Target Operating Model
Samen vertalen wij uw strategie naar een operating model dat klaar is voor de toekomst
|
Het Target Operating Model (TOM) helpt u bij het doorvertalen van uw strategie naar de optimale inrichting van de organisatie, bedrijfsprocessen en benodigde IT-ondersteuning. Veel voorkomende vragen zijn:
Door op alle niveaus van uw organisatie de juiste vragen te stellen wordt inzichtelijk welke gevolgen uw strategische keuzes hebben. Hierbij maken we onderscheid in het business model, het operating model en het people model welke in samenhang met elkaar ingericht dienen te zijn. Target Operating Model maakt uw strategische vraagstukken werkbaar |
 |
Door middel van een TOM helpen wij u met het werkbaar maken van de verschillende strategische vraagstukken waar uw onderneming voor staat. Hierbij kunt u denken aan de volgende projecten:
- Strategische heroriëntatie: Het doorvoeren van operationele veranderingen om aan te sluiten bij een strategische heroriëntatie (bijv. outsourcing, shared services, groei & innovatie trajecten)
- Strategische kostenreductie: Complete review van alle processen en systemen om langere termijn strategische kosten efficiënte verbeteringen te identificeren
- Lokale transformatie: Het doorvoeren van operationele veranderingen om systeem migraties, samenvoeging van functies of afdelingen, lokale kostenreductie programma’s, etc. mogelijk te maken
- Consolidatie van een acquisitie: Het integreren van organisatie onderdelen na een recente acquisitie of fusie
- Huis op orde: Toetsen of de huidige inrichting van de organisatie past bij de reeds gekozen strategie, in het licht van de marktomstandigheden
Hoe werken wij met u samen?
Voor het realiseren van een succesvol Target Operating Model project heeft Deloitte een specifieke aanpak ontwikkeld. Binnen deze aanpak wordt gestructureerd toegewerkt naar het voor u organisatie geschikte Target Operating Model. Hierbij werken we nauw samen met u en de belangrijke medewerkers uit uw organisatie. Deze aanpak is al bij een grote verscheidenheid aan klanten succesvol toegepast, bij een variatie aan strategische vraagstukken, in diverse markten van multinationals tot en met kleinere organisaties.
De aanpak is opgebouwd uit drie fases, waarbij na een grondige studie een aantal inrichtingsscenario’s wordt vastgesteld die in een aantal stappen worden gewogen tot en uiteindelijk optimaal model, welke vervolgens wordt geïmplementeerd:
- Fase 1. “What are we doing?”
Opstellen en analyseren verschillende TOM opties - Fase 2. “How will we do it?”
Evalueren, selecteren en uitdetailleren van optimale TOM optie - Fase 3. “When will we do it and why must we?”
Opstellen implementatieplan en uitrollen van de nieuwe organisatie en processen
Advies van experts
Deloitte Consulting ondersteunt u graag bij het realiseren van uw strategische doelstellingen. Hierbij werken wij nauw samen met uw organisatie om gezamenlijk tot het gewenste resultaat te komen. Naast het uitdenken van uw Target Operating Model zijn wij door onze brede aanbod van dienstverlening ook in staat om u te ondersteunen bij de daadwerkelijke realisatie: “From thought to finish”.
Verder praten?
Graag denken wij vrijblijvend met u mee over de uitdaging waarvoor u staat!
Neem contact op met Hans Teuben, Johan van Neste of Ivo Rothkrantz, uw vaste contactpersoon bij Deloitte of via ons contactformulier.
Contact
Public Sector
Hans Teuben
+31 (0)88 288 20 06
+31 (0)6 20 39 72 70
hteuben@deloitte.nl
Financial Services Industry
Johan van Neste
+31 (0)88 288 25 82
+31 (0)6 12 34 50 61
jvanneste@deloitte.nl
Product Industry/Manufacturing
Ivo Rothkrantz
+31 (0)88 288 47 45
+31 (0)6 12 34 44 90
irothkrantz@deloitte.nl
Credentials
Material on this website is © 2013 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see deloitte.nl/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
In The Netherlands the services are provided by independent subsidiaries or affiliates of Deloitte Holding B.V., an entity which is registered with the trade register in The Netherlands under number 40346342.