M&A post merger integration
Hoe kunnen bedrijven die een fusie aangaan hun kans op succes verhogen? De gebruikelijke clichés ‘concentreer je op synergie, integreer snel, focus op klanten’ zijn niet afdoende. Dat levert alleen maar resultaten op die iedereen al krijgt: minder dan 50% kans op het creëren van significante waarde.
De belangrijkste uitdaging bij elke fusie is het vermogen om succesvol te opereren in verschillende dimensies en een goed evenwicht te vinden tussen het strakke tijdschema en het laten doorlopen van de gewone bedrijfsactiviteiten. De specialisten van Deloitte zorgen dan voor de expertise om toegevoegde waarde te creëren.
Integratie bestaat uit een tijdsintensieve reeks van activiteiten waarbij alle of delen van de twee bedrijven worden samengevoegd om als een eenheid of complementair te kunnen functioneren. Als de integratieactiviteiten doeltreffend zijn, zou het bedrijf na de transactie in staat moeten zijn om:
- Een einde te maken aan dubbele infrastructuur en activiteiten.
- Waarde te creëren door synergie conform de tijdsdoelstellingen van het management.
- Als een gecombineerde eenheid of als complementaire eenheden te opereren.
- Significante verstoringen van het bedrijfsproces te voorkomen.
- Beter om te gaan met bedrijfs- en financiële risico’s.
Aandachtsgebieden bij een integratie
Om een post merger integration project tot een succes te maken, richt Deloitte zich op 7 aandachtsgebieden: programmamanagement, synergieën & kostenreducties, klantenmarkten & -producten, 360º communicatie, functionele integratie, en locatie en faciliteiten. Voor elk aandachtsgebied heeft Deloitte een uitgebreid aanbod aan instrumenten en processen ter beschikking.
Contact
Jasper Knol Bruins
Director
Tel: +31 (0)88 288 25 17
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see deloitte.nl/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
In The Netherlands the services are provided by independent subsidiaries or affiliates of Deloitte Holding B.V., an entity which is registered with the trade register in The Netherlands under number 40346342.