De rol van de CFO blijft zich verbreden. Zo neemt de CFO meer verantwoordelijkheid voor performance en operations van een organisatie. Performance management kan een belangrijke rol spelen bij het realiseren van een gekozen strategie. Deloitte biedt CFO’s uitgebreide ondersteuning over alle functies heen.
Deloitte’s Integrated Performance Managementteam helpt organisaties in de private en publieke sector hun strategie te plannen en direct te vertalen in concrete acties. Onze aanpak omvat alle aspecten van prestatiemanagement:
Deloitte’s performance management experts, strategie consultants, IFRS deskundigen en IT-specialisten kunnen uw organisatie verder helpen met zowel de harde als zachte factoren van performance management.
Deloitte’s IPM methodologie integreert kennis, kunde en ervaring op organisatorisch en technologisch gebied. Bovendien blijft het niet alleen bij advisering. Het implementeren van diverse best-of-breed performance management software als Cognos, Hyperion, Outlooksoft en ERP-oplossingen van SAP en Oracle is een van onze kernactiviteiten.
Deloitte heeft onderzocht hoe succesvolle bedrijven performance management gebruiken om aandeelhouderswaarde te creëren. Deze research uitgave is in samenwerking met CFO research services uitgebracht. Voor verdere informatie: lees de managementsamenvatting Strategy execution (Engels). Deze is ook te downloaden.
Wim Scheper
Partner
+31 (0)88 288 12 49
wscheper@deloitte.nl
![]()