Project Portfolio Management workshopFocus op wat er toe doet |
Deloitte komt graag naar u toe om een workshop te verzorgen over Project Portfolio Management met als doel een beter begrip te creëren van de toegevoegde waarde van PPM binnen uw organisatie. In een interactieve sessie komen de componenten van Project Portfolio Management aan de orde zoals:
- Strategische afstemming
- Prioritiseren
- In samenhang uitvoeren van projecten
- Realiseren van baten.
U geeft zelf aan welke componenten uitgebreid behandeld worden in de workshop.
Doelstelling PPM workshop
Doelstelling van deze workshop is om meer bewustzijn te creëren met betrekking tot PPM en het bijeenbrengen van diverse percepties en visie die reeds binnen uw organisatie bestaan.
Verder zal de workshop uw organisatie helpen bij het initiëren van de discussie over hoe PPM verder te ontwikkelen. Tijdens de workshop zal een initiële beoordeling van de huidige en gewenste volwassenheid van uw organisatie - wat betreft PPM - worden uitgevoerd.
