Belangrijke trends binnen talent strategieën van ondernemingen .
Nederlandse site
|
English site
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see deloitte.nl/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
In The Netherlands the services are provided by independent subsidiaries or affiliates of Deloitte Holding B.V., an entity which is registered with the trade register in The Netherlands under number 40346342.
Human Capital
Invulling geven aan het belang van uw Human Capital
Succes van ondernemingen hangt in toenemende mate af van het succes van hun human capital management. Het belang van goed opgeleide, kundige en enthousiaste medewerkers staat waarschijnlijk hoog op uw agenda. Het omgaan en inspelen op veranderingen en het aantrekken en behouden van toptalent is van levensbelang geworden voor bedrijven.
Human Capital uitdagingen voor HR professionals
Veel organisaties zijn de gevolgen van de economische crisis volop aan het verwerken. Bijvoorbeeld in de vorm van kostenbesparingen en operational excellence. Tegelijkertijd streven ze naar continuïteit op de lange termijn. Welke human capital uitdagingen levert dit op en hoe kunt u daar het beste mee omgaan? Hoe kunt u het beste uw HR beleid vormgeven, de HR strategie formuleren en trainings- en leiderschapsprogramma’s ontwikkelen om talent te benutten en te behouden?
Diensten voor optimaliseren human capital
De human capital adviseurs van Deloitte helpen organisaties bij het optimaliseren van hun HR beleid, HR strategie en talentmanagement. In onze dienstverlening onderscheiden we vier pijlers:
- Organisatie en verandering: begeleiden en verankeren van complexe veranderprogramma's in organisaties
- Talent en leiderschap: ontwikkelen en implementeren van een talentstrategie, leiderschapsprogramma’s, workforce planning
- HR transformatie: formuleren van een HR strategie en ondersteunen bij ontwerpen en implementeren van de HR functie
- Opleiding en ontwikkeling: ontwikkelen van maatwerk trainingsprogramma’s, organisatiebrede transformaties van opleidingsstrategie- en beleid.
