De kracht van As One®Gezamenlijk effectief werken richting een gemeenschappelijk doel |
Lukt het u niet uw strategische doelstellingen te realiseren met uw organisatie? Zien medewerkers zich als onderdeel van de organisatie of meer als onderdeel van een van de organisatiedelen? En zijn uw medewerkers zich bewust van de strategie en ondersteunen zij deze? Hoe creëert u een actieplan waarin zoveel mogelijk medewerkers worden betrokken en dat aansluit op specifieke groepen binnen uw organisatie? De As One®-methodologie helpt u deze essentiële vragen te beantwoorden.
Uiteindelijk moet élke strategie worden uitgevoerd door álle medewerkers. De uitdaging voor het management van een organisatie kan worden gesplitst in drie factoren;
- Wat
Medewerkers zijn zich niet bewust van, of hebben zich niet gecommitteerd aan, de nieuwe strategische doelen. Hierdoor werken ze niet gezamenlijk in een ’gedeelde richting’ waardoor zij niet de bijdrage leveren die het management nodig heeft. - Wie
De mate waarin medewerkers zich onderdeel voelen van de organisatie. Een beperking in het gevoel van ‘gedeelde identiteit’ leidt ertoe dat men niet meedoet in gewenste activiteiten en gedragingen. - Hoe
Verschillen in de manier van samenwerken en de perceptie daarvan tussen organisatiedelen leiden tot wrijving wanneer de organisatie moet veranderen.
Echter, organisaties hebben vaak geen betrouwbare manier om het effect van deze factoren te meten of om deze effecten te voorkomen.
Deloitte’s unieke aanpak: As One®
De As One®-diagnostiek van Deloitte meet deze drie factoren. De resultaten van de meting helpen bij het succesvol realiseren van strategische doelstellingen binnen uw organisaties. Dit geeft u het benodigde inzicht om met heel gerichte interventies de groepsprestaties te verbeteren.
Contact opnemen
Marc Burger
maburger@deloitte.nl
+31 (0)6 20 25 21 90
Leon Pieters
leonpieters@deloitte.nl
+31 (0)6 52 67 25 24
(328.26 KB)
