Door risico’s te omschrijven en te benoemen wordt het risicobewustzijn binnen uw organisatie vergroot. Daarnaast is het van belang dat het management binnen de organisatie duidelijk maakt wat haar visie op risico's is. Het toekennen van expliciete verantwoordelijkheden voor risico's en beheersing draagt bij aan "ownership" voor risico's binnen de organisatie. Verder kan een structuur van rapportage en verantwoording ondersteunen bijdragen aan de beheersing van risico’s binnen uw organisatie.
Deloitte heeft een effectief en transparant intern risicobeheersings- en controlesysteem opgezet dat voldoet aan alle vereisten van de Commissie Tabaksblat. Dit richt zich op de volgende elementen:
Tel: +31 (0)88 288 28 88