Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see deloitte.nl/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
In The Netherlands the services are provided by independent subsidiaries or affiliates of Deloitte Holding B.V., an entity which is registered with the trade register in The Netherlands under number 40346342.
Mededeling over de effectiviteit van risicomanagement en interne controle
Hoe onderbouw ik de mededeling over de effectiviteit van mijn systeem van risicomanagement en interne controle in mijn jaarverslag?
Een onderbouwde conclusie over de effectiviteit van uw risicomanagement en interne controle begint met een systematische aanpak. In de praktijk zijn reeds diverse risico- en controleraamwerken beschikbaar. Het bekendste hiervan is het COSO-framework.
Belangrijke elementen bij de implementatie van zo'n raamwerk zijn:
-
risicobewustzijn;
-
een gemeenschappelijke taal;
-
een uniforme systematiek voor de uitvoering van risico- en beheersingsanalyses;
-
eenduidige vastlegging;
-
een expliciete toekenning van taken en verantwoordelijkheden voor risico's en control;
-
heldere lijnen voor het afleggen van verantwoording over risico's en de hieraan gekoppelde beheersing.
Deloitte heeft uitgebreide ervaring met niet alleen de theoretische kant van dit vraagstuk, maar ook met de praktische en pragmatische invulling hiervan. Deloitte kan u dan ook ondersteunen bij het ontwerpen en implementeren van een raamwerk dat u helpt om een gestructureerd en onderbouwd antwoord te geven op de "in control"-vraag.
Contact
Tel: +31 (0)88 288 28 88