Deloitte Twitter Deloitte RSS feed Deloitte blog Deloitte Facebook Deloitte Hyves Deloitte LinkedIn Deloitte YouTube

Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See legal for copyright and other legal information.

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see deloitte.nl/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.

In The Netherlands the services are provided by independent subsidiaries or affiliates of Deloitte Holding B.V., an entity which is registered with the trade register in The Netherlands under number 40346342.

 

 


Bookmark E-mail Print deze pagina

Productieonderneming: 40% minder ruimtegebruik, 7% minder personeelskosten door efficiencywinst

Winnen in moeilijke tijden kan

De crisis is nog niet voorbij. Maar winnen kan, ook nu. Onze succesverhalen tonen aan hoe effectief onze geïntegreerde aanpak is: de conditie van veel bedrijven verbeterde aanzienlijk. Profiteer ook van onze kennis en ervaring. Samen zorgen we ervoor dat u snel in topvorm komt. Bijvoorbeeld door uw kostenstructuur aan te pakken.

De situatie
De productieonderneming beschikt over een verouderde en inefficiënte fabriekslocatie. Het management streeft naar een efficiënter gebruik van het vastgoed en zoekt een nieuwbouwpand dat logistiek en kostentechnisch een vooruitgang vormt.

De aanpak
Deloitte wordt gevraagd de maximale verkoopwaarde te realiseren voor de huidige fabriekslocatie en de verplaatsing naar een efficiënter bedrijfspand te organiseren. Met een team adviseurs uit diverse disciplines formuleert Deloitte de eisen en wensen voor de nieuwbouw en legt die vast in een programma van eisen. Met de gemeente wordt onderzocht wat maximale herontwikkelingsmogelijkheden zijn, in verband met opbrengstmaximalisatie. De medewerking van de gemeente wordt vastgelegd in een intentieovereenkomst. Ook stelt Deloitte een waarderingsrapport op van de mogelijke woonbestemming, neemt het procesmanagement op zich: begeleiding van de werkgroep nieuwbouw, begeleiding van het opstellen van de business case en ondersteuning bij de gemeentelijke besluitvorming over herontwikkeling.

Het resultaat
De laatste fase is aangebroken. Deloitte begeleidt het verkooptraject door het opstellen van een long list van potentiële kopers en een informatiememorandum. Daarnaast organiseert Deloitte bezichtigingen voor geïnteresseerde partijen, beantwoording van vragen van deze partijen en beoordeling van biedingen en onderhandelingsgesprekken. Uiteindelijk leidt dit tot een maximale verkoopopbrengst van de huidige locatie. Dit leidt tot besparingen van 40% op ruimtegebruik, 30% op energielasten, 10% op jaarlijkse huisvestingslasten en 7% op personeelskosen. Deze onderneming is weer klaar voor succes.

Winnen in moeilijke tijden kan. Neem contact op met Oscar Snijders of Stefan de Kruijf .

Bijlagen

Get Acrobat Reader