Overzicht cursusaanbod lokaal bestuur

Download het cursusaanbod lokaal bestuur met cursusdata en praktische informatie. U kunt ook het complete overzicht van ons cursusaanbod inclusief cursusdata bekijken. Via de button kunt u zich nu reeds aanmelden voor deze cursussen.



Thema-avonden Governance voor raadsleden
In blokken van 3 avonden informeren wij u als raadslid over governance onderwerpen in uw rol als toezichthouder. U kunt kiezen voor 1, 2 of 3 avonden. De volgende onderwerpen komen aan de orde:

• Verbonden partijen: Hoe kan een gemeenteraad haar kaderstellende en controlerende rol uitvoeren?
• Grondexploitaties: Hoe regelt u dat u aan het einde van de rit kan spreken van een succesvolle grondexploitatie?
• Programmabegroting: Zijn de afspraken met het college SMART geformuleerd en gericht op het doel dat u wilt bereiken?
• Risicomanagement: Risicomanagement is een ‘tool’ ter ondersteuning en beheersing van uw organisatie ter bereiking van uw doelstellingen.
• Meerjarenbegroting: Hoe meet u de kwaliteit van een meerjarenbegroting. Is sprake van een duurzaam evenwicht?
• Projectcontrol: Hoe regel je dat je aan het einde van de rit kunt spreken van een succesvol project?

Stuk voor stuk onderwerpen die u als raadslid wellicht bezig houden. Deze onderwerpen zijn, zeker voor wie niet financieel onderlegd is, vaak niet eenvoudig te begrijpen, maar vragen toch de nodige aandacht en het inzicht van u in de kaderstellende en controlerende rol. Een goede uitleg over deze onderwerpen tegen de achtergrond van uw rol is geen overbodige luxe. Bij deze thema-avonden leiden wij u onder andere aan de hand van onze uitgaven in de gemeente governance-reeks door deze onderwerpen heen.

Cursus Interne controle - basic
Vanuit de praktijk krijgen wij in toenemende mate vragen over de opzet, uitvoering, verantwoording en evaluatie van interne controles. Het toenemende belang van interne controle wordt door de vraagstellers ‘gemotiveerd’ door de behoefte aan toenemende betrouwbaarheid van cijfers, sneller foutloos opleveren van de jaarrekening, voorbereiding voor de externe controle, onderdeel van de interne evaluatie op de rechtmatigheidsverantwoording, de invoering van Single information, Single audit (SiSa) en complexer wordende subsidiestromen en relaties. Kortom, legio redenen die de toenemende belangstelling verklaren.

In de praktijk blijkt het nog niet mee te vallen om deze interne controle vorm en inhoud te geven. Om in de behoefte van de markt te voorzien, hebben wij de cursus Interne controle - basic opgezet. Deze cursus is met name bedoeld om praktische tips en handreikingen te geven voor de opzet, uitvoering en evaluatie van de interne controle.

Digitale factuurverwerking
Digitalisering van facturen is sterk in opmars. Digitale factuurverwerking is beduidend minder arbeidsintensief ten opzichte van de handmatige verwerking en daardoor veel efficiënter. Tevens is de kans op fouten minder en facturen raken niet meer zoek. Kortom: digitale factuurverwerking levert u een aanzienlijke kostenbesparing op.

Ook de overheid stimuleert digitale facturering, zij het dat dit aan de leverancierskant is. Zo heeft het ministerie van Financiën de digitale factuur voor wat betreft de omzetbelasting gelijkgesteld aan de papieren factuur.

Toch levert de overgang naar digitale factuurverwerking de nodige uitdagingen en vragen op. Zaken die met een goede voorbereiding zeker niet onoverkomelijk zijn. En van een adequate voorbereiding en gedachtevorming plukt u direct de revenuen.

In de praktijk veel gehoorde vragen zijn:

• Wat zijn de gevolgen van digitale factuurverwerking voor de inrichting en mogelijke transformatie van mijn inkoopproces?
• Welke risico’s loopt mijn organisatie bij digitale factuurverwerking?
• Welke beheersingsmaatregelen moet ik treffen, in de organisatie en IT-omgeving, om deze risico’s af te dekken en te beheersen?

Houden deze vragen u bezig en overweegt u om uw inkoopproces te digitaliseren of u maakt reeds gebruik van digitale factuurafhandeling? Dan is de bijeenkomst digitale factuurverwerking beslist interessant voor u.

Interne controle - advanced
Voert u al een tijdje interne controle uit in uw organisatie en bent u op zoek naar een verdieping van uw kennis? Gaat het dan om de rechtmatigheidsverantwoording, Single information, Single audit (SiSa) en complexer wordende subsidiestromen en relaties? Of bent u geïnteresseerd in een verdieping van controletechnieken en de evaluatie van de uitkomsten van uw werk? Er zijn veel redenen die de toenemende belangstelling aan een verdiepingscursus interne controle verklaren.

Daarom hebben wij de cursus Interne controle – advanced ontwikkeld. Deze cursus is een vervolg op de basiscursus en is vooral bedoeld om praktische tips en handreikingen te geven voor de opzet, uitvoering en evaluatie van de interne controle aan deelnemers die al ervaring hebben opgedaan met het uitvoeren van interne controle.

Cursus Grondexploitatie en de economische crisis
Het ontwikkelen van nieuwe woonwijken en bedrijventerreinen kent vaak een lange looptijd. Met het ontwikkelen zijn over het algemeen hoge kosten gemoeid. En er zijn zoveel variabelen die de uiteindelijke uitkomsten beïnvloeden. Hoe kan ik dat allemaal overzien? En welke rol speelt de nieuwe grondexploitatiewet in dit complexe en belangrijke proces?

Hoe regel je dat je aan het einde van de rit kunt spreken van een succesvolle grondexploitatie? Zorg dat u zicht krijgt en houdt op de (oorsponkelijke financiële) uitgangspunten gedurende het gehele proces. Onder andere interne controle, een goede voorcalculatie en tussentijdse rapportages zijn daarbij belangrijke hulpmiddelen. Wie gaat dat doen? En op welke wijze?

In deze cursus zullen wij ook uitgebreid stilstaan bij de gevolgen van de economische crisis en de invloed daarvan op grondexploitaties. Welke aanvullende maatregelen moet u in deze tijden nemen om niet voor verassingen te komen staan?

Cursus Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo): verbeter het financieel beheer
Een handreiking over een goede inrichting van de processen Wmo, zodat sprake is van een betrouwbare en rechtmatige besteding van de lasten en de baten. Zowel in het primaire proces als door middel van verbijzonderde interne controle. Wat zijn de knelpunten en welke maatregelen staan daar tegenover?
Cursus Verbonden partijen

Gemeenten maken in toenemende mate gebruik van andere instellingen om taken uit te laten voeren. Dit is vaak geregeld via verbonden partijen, zoals gemeenteschappelijke regelingen, stichtingen of verenigingen. De gemeente is verantwoordelijk voor deze verbonden partijen en kan risico lopen.

Wat zijn verbonden partijen? Welke controlemechanismen zijn beschikbaar? Hoe kan een gemeente haar kaderstellende en controlerende rol uitvoeren? Hoe beheersen wij de risico’s? En welke risico’s loopt onze gemeente eigenlijk?

Cursus Rechtmatigheid: Wat is anders in het komende jaar?
Rechtmatigheid, een boeiend onderwerp dat nog steeds in beweging is. Heeft u inzicht in alle wijzigingen? Wat betekent de kadernota van het Platform Rechtmatigheid Provincies en Gemeenten voor uw organisatie? Heeft u behoefte aan praktische tips en trucs die waarborgen dat uw organisatie rechtmatig handelt?

Cursus Single information Single audit (SiSa): verbeter het financieel beheer!
Een handreiking over een goede inrichting van de processen rondom de vergoedingen en bestedingen in het kader van SiSa. Hiermee beperkt u het risico dat middelen van het Rijk moeten worden terugbetaald. Tegelijkertijd waarborgt u de betrouwbare en rechtmatige besteding van de lasten en de baten. Zowel in het primaire proces als door middel van verbijzonderde interne controle. Wat zijn de knelpunten en welke maatregelen staan daar tegenover?

Cursus Risicomanagement en weerstandsvermogen – risico’s onder controle.
Het belang van risicomanagement is de afgelopen jaren toegenomen. De veranderende omgeving waarin gemeenten, provincies en gemeenschappelijke regelingen zich bevinden leidt er onder meer toe dat zij met meer en andere risico’s worden geconfronteerd. Risicomanagement is een ‘tool’ ter ondersteuning en beheersing van uw organisatie ter bereiking van uw doelstellingen. Het is dus veel meer dan alleen een rekenkundige exercitie voor wat betreft het aan te houden vermogen met betrekking tot de risico’s

1. Hoe kan het risicomanagement worden geborgd in de reguliere planning & controlcyclus?
2. Wat zijn de valkuilen?
3. Hoe krijgt u uw risico’s in beeld?
4.  Welke beheersmaatregelen zijn te treffen?
5. Hoe werkt risicomanagement in relatie tot het weerstandsvermogen?
6. Praktische tips en lessen.

Aan de hand van onze uitgave in de reeks Gemeente Governance, Risicomanagement, leiden wij u door dit onderwerp heen.

Actualiteiten cursus Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (Bbv)
De notities van de commissie Bbv worden nader onder de loep genomen. Welke gevolgen hebben deze wijzigingen voor uw jaarrekening? Bent u er klaar voor? Welke veranderingen zijn van toepassing op de jaarrekening voor het komende jaar?

Jaarrekening lezen voor raadsleden
Wilt u ook meer weten over de betekenis van voorraden grond op de balans? En welke rol spelen prestatie-indicatoren in uw controlerende rol als raadslid? Welke vragen moet u stellen aan het college van burgemeester en wethouders? Kunt u deze input gebruiken voor de volgende programmabegroting?

Kortom allemaal onderwerpen die u als raadslid wellicht bezig houden. Een gemeentelijke jaarrekening is complex, zeker voor wie niet financieel onderlegd is. Een goede uitleg is geen overbodige luxe. Aan de hand van onze uitgave in de reeks Gemeente Governance, De jaarrekening driedimensionaal bekeken, leiden wij u door de jaarrekening heen.

De financiële positie van gemeenten
In de dagelijkse praktijk is veel interesse voor de financiële positie van gemeenten. Deze interesse richt zich in eerste instantie op de “eigen” gemeente. Daarbij is de absolute omvang van de financiële positie van belang, maar nog veel interessanter is de kwaliteit van de financiële positie. Welke aspecten zijn daarvoor van belang? En wat zegt de vergelijking met andere gemeenten u. Kortom, een interessante dag, met veel discussie over dit onderwerp.

Cursus Projectcontrol
Het financiële beheer rondom grote projecten is van groot belang. Zeker in tijden waarin budgetten onder druk staan. Er gaat vaak veel geld in om en de doorlooptijd is lang. Hoe regel je dat je aan het einde van de rit kan spreken van een succesvol project? Interne controle, een goede voorcalculatie, tussentijdse rapportages en dergelijke zijn daarbij belangrijke hulpmiddelen. Wie gaat dat doen? Wie is verantwoordelijk? Welke voorwaarden kan je stellen aan een goede voorcalculatie?

Planning- en controlinstrumenten
Planning- en controlinstrumenten kennen cyclische activiteiten. Vertrekpunt voor de financiële planning en control zijn de beleidsvoornemens (het collegeprogramma). Deze worden vertaald in een meerjarige planning van activiteiten. Dit resulteert in een begroting voor het eerstvolgende jaar en in een financiële meerjarenraming, de programmabegroting en de financiële begroting. Het bewaken van de activiteiten gebeurt via de voortgangsrapportages (zoals de voorjaarsnota en de najaarsnota), waardoor tussentijdse bijstelling overwogen kan worden.

Welke instrumenten zijn er en welke relatie bestaat er tussen deze instrumenten? Welke best practices zijn er? Hoe kunt u ervoor zorgen dat deze instrumenten een goede bijdrage zijn in het financieel beheer?

Zijn dit onderwerpen die ook u bezighouden, meld u dan aan!

Wie ontmoet u tijdens de cursussen?
Deze cursussen zijn speciaal ontwikkeld en is interessant voor raadsleden, leden van het College van burgemeester en wethouders, directie, financieel management en controllers van instellingen in de sector Lokaal Bestuur.

Waar vinden de cursussen plaats?
De cursussen van de Deloitte Academy worden georganiseerd op een centraal gelegen locatie in Nederland. Goed bereikbaar met auto en openbaar vervoer en met voldoende parkeergelegenheid.

Prijs van de cursussen
De kosten per cursus bedragen € 695,- per persoon. Dit bedrag is exclusief. BTW. Een lunch, koffie & thee en een cursusmap zijn inbegrepen in de prijs.