Risico’s horen bij het realiseren van uw doelstellingen. Sommige risico’s wilt u voorkomen, andere risico’s wilt u accepteren. Maar hoe zorgt u dat de continuïteit niet in gevaar komt, dat u voldoet aan de financiële randvoorwaarden? Kortom:
Deloitte kan u helpen bij:
Risico’s vormen een belemmering voor de realisatie van de doelstellingen die u wilt realiseren om invulling te geven aan uw missie en visie. Daarom wilt u de risico’s managen zonder dat de (financiële) continuïteit in gevaar komt. Dit realiseert u door de risico’s te identificeren en de beheersmaatregelen in te regelen, ondersteund door een risicobewuste organisatiecultuur.
Risicomanagement draagt bij aan zo effectief en efficiënt mogelijk realiseren van uw strategie. Wij vinden niet dat alle risico’s vermeden moeten worden maar dat het accepteren van risico’s een resultante is van een bewust keuzeproces waarbij de financiële continuïteit is geborgd. Het benoemen van de risicobereidheid en het vaststellen van de benodigde risicobuffer zijn daarbij strategische keuzes.
Wij helpen u om tot deze keuzes te komen. In een intakegesprek bepalen wij gezamenlijk welke onderdelen bij uw vraagstelling passen. Op basis daarvan bouwen wij een programma voor u op dat hierbij aansluit en passend is voor uw organisatie.
Deloitte biedt u ondersteuning bij alle facetten van risicomanagement. Maar ook op specifieke risicoaandachtsgebieden zoals projectontwikkeling, ICT, treasury en verbindingen kunnen wij u met onze specialistische kennis ondersteunen om de risico’s in kaart te brengen.
Onze advisering over Risicomanagement is onderdeel van onze Woningcorporaties adviestak. Hieronder vallen ook:
Fusie en samenwerking
Financiering van projecten zonder borging
Good governance
Marike Tuinder
Partner
+31 (0)88 288 20 39
mtuinder@deloitte.nl
![]()