Client case Woonbron: Van overzicht naar inzichtVragen en antwoorden over de meerwaarde van de anticiperende accountant |
Wat is de rol van de accountant? Is hij auditor of adviseur? Johan Over de Vest, vice-voorzitter Raad van Bestuur van Woonbron en Frank van Kuijck van Deloitte geven antwoord op deze en andere vragen. Client case verzorgd door Relatiemagazine Deloitte Fact.
Wat verwacht Woonbron van zijn accountant?
Johan Over de Vest van Woonbron: “Ik verwacht van de accountant dat hij trends waarneemt. Iedere organisatie heeft blinde vlekken. Een wijziging in de regelgeving kan zo’n blinde vlek zijn. Dat zijn voor ons toch een soort black boxen die een enorme impact op je bedrijfsvoering kunnen heben. Je kunt wachten tot de discussie binnen de NBA (Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants) uitgewoed is, maar dan is de trein al vertrokken.Wij kunnen erop vertrouwen dat zodra zo’n verandering zich aandient, Deloitte dat bij ons meldt. Hoe wordt er binnen de accountancy over zo’n maatregel gedacht? Wat betekent het voor ons? Woonbron is anders dan andere woningcorporaties. Bij ons mogen klanten kiezen of ze een woning willen huren of kopen met korting. Dit jaar ontstond de situatie dat verkopen onder voorwaarde op de balans gewaardeerd moest worden. Dat gaat bij ons wel om volumes. We hebben al twintigduizend woningen waarbij de klant die keuze mag maken. Het heeft consequenties voor je solvabiliteit.”
Hoe ver gaat de rol van de accountant?
Over de Vest: “Frank is mijn raadsman. Een klankbord. Hij ziet bij andere bedrijven wat er speelt op het gebied van governance. Ik bekijk alles vanuit Woonbron. Dat is best een grote wereld, maar Deloitte komt bij veel partijen. Het is prettig als je een accountant hebt die een eigen sectorgroep heeft met alle specialismen. Of het nu over corporate finance gaat of fiscaliteiten. Over wetgeving of de beste oplossingen voor je bedrijf. We praten regelmatig over de business. Welke activiteit kun je als innovatief beschouwen? Hij adviseert vanuit de afstand die hij als accountant heeft.”
Hoe waardevol is zo’n verstandhouding tussen accountant en klant?
Frank van Kuijck van Deloitte: “Eigenlijk is die onmisbaar. Het is de conditie waaronder je als accountant het beste kan opereren. Wanneer je alleen maar naar de cijfers kijkt, mis je zoveel van het bedrijf. Je moet elkaar willen begrijpen. Daarvoor moet je informatie delen. Binnen woningcorporaties speelt heel veel als het gaat om financiering, projectontwikkeling of risicomanagement. Het bedienen van dergelijke klanten tegelijkertijd levert meerwaarde. Zodoende kun je dan ontwikkelingen volgen.”
