Deloitte Twitter Deloitte RSS feed Deloitte blog Deloitte Facebook Deloitte Hyves Deloitte LinkedIn Deloitte YouTube

Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See legal for copyright and other legal information.

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see deloitte.nl/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.

In The Netherlands the services are provided by independent subsidiaries or affiliates of Deloitte Holding B.V., an entity which is registered with the trade register in The Netherlands under number 40346342.

 

 


Bookmark E-mail Print deze pagina

Overheid

Onderbouwd inspelen op toekomstige uitdagingen

Overheden willen succesvol kunnen inspelen op nieuwe ontwikkelingen en de uitdagingen van morgen. In een tijd waarin de rol en positie van deze overheden continu in beweging zijn vraagt dit om grip, houvast en een toegesneden strategie.

Mede door veranderende wetgeving is flexibel kunnen inspelen op deze ontwikkelingen en uitdagingen van groot belang. Bovendien geldt ook voor overheden de vraag of zij nog efficiënter kunnen opereren, of het beleid nog wel passend is bij de doelstellingen en op welke manier overheden hun middelen inzetten.

De praktijk

In Nederland is ruimte schaars. Ruimtelijke veranderingen volgen elkaar in hoog tempo op. In één project spelen vaak meerdere partijen en diverse belangen. De toekomst van Nederland hangt mede af van in welke mate partijen in staat zijn succesvol samen te werken zowel publiek-publiek als publiek-privaat. Daarin is veelal een hoofdrol weggelegd voor nationale, regionale en lokale overheden.

Meerdere rollen

De overheid en direct gelieerde organisaties hebben in verschillende rollen en hoedanigheden te maken met grond- en vastgoedvraagstukken, zoals:

  • Het (her)ontwikkelen van grond.
  • De eis om dit zo effectief en efficiënt mogelijk te doen.
  • De eis om zo efficiënt mogelijk gebruik te maken van (her)ontwikkelde grond.
  • De rol van wet- en regelgever met als taak om het ruimtelijke planningsproces zo ordentelijk mogelijk te laten verlopen.
  • Het invullen van de ruimtelijke structuur van Nederland.
Deloitte aanpak

Deloitte Real Estate Advisory is als geen ander op de hoogte van het speelveld in de ruimtelijke ontwikkeling, de wetgeving en de beschikbare instrumenten. Wij beschikken over verschillende disciplines en marktkennis. Bovendien hebben wij de mogelijkheid om interdisciplinaire teams samen te stellen. Deze teams adviseren overheden die zich bezig houden met de ontwikkeling, het beheer van ruimtelijke gebieden, infrastructuren en vastgoed(objecten).

Deloitte Real Estate Advisory adviseert het Rijk en direct daaraan gelieerde organisaties (zbo’s), provincies, waterschappen, gemeenten, en onderwijsinstellingen (universiteiten, hogescholen en ROC’s). Wij adviseren in:

Meer informatie

Wilt u meer weten over de meerwaarde van Deloitte Real Estate Advisory voor overheden? Neem dan contact op met Rin-Sjoerd Zijlstra, +31 (0)88 288 13 72, of Frank ten Have, +31 (0)88 288 24 62.

Vraag een offerte aanAbonneren op e-mailnieuwsbrief

Contact

Frank ten Have
Partner
Tel: +31 (0)88 288 24 62

Rin-Sjoerd Zijlstra
Director
Tel: +31 (0)88 288 13 72

Lees ook

  • Gebiedsontwikkeling in een andere realiteit. Wat nu te doen?
  • Marktpartijen willen investeren in Olympische Spelen 2028
  • PPS: Publiek Private Spelen
  • De nieuwe GREXpert is uit
  • Gemeenten verliezen miljarden door vastgoedcrisis - Update 2011