Strategie innovatie
Donkere wolken hangen boven vrijwel alle sectoren in de vastgoedmarkt. Nieuwe regelgeving, de duurzaamheidsagenda, oplopende kosten en lage rendementen, nieuwe perspectieven en een verandering van dynamiek. Door vernieuwing, lef te tonen en keuzes te maken kunnen deze hindernissen overwonnen worden. Clienten vragen hierbij vaak:
Met welke strategie en welk bedrijfsmodel realiseer ik gezonde resultaten en groei?
Deloitte Real Estate heeft de ambitie om de performance van professionele vastgoedondernemingen en vastgoedgebruikers structureel te verbeteren. Wij begeleiden directies en management bij een gestructureerde en intensieve aanpak van de strategie van vastgoedondernemingen. Onderdelen hiervan zijn:
- Creatie door inspiratie
- Business landscape analyse
- Business model innovatie
- Strategieformulering
- Business case
- Organisatie- en besturingsmodel ontwerp
Creatie door inspiratie: inspiratiesessies
Kijken naar alternatieve sectoren. Megatrends in 2020 zien. In inspiratiesessies worden ontwikkelingen in bijvoorbeeld life sciences, technologie en macro-economie vertaald naar de ambities van de vastgoedonderneming.
Business landscape analyse
Geeft inzicht in de interne en externe business omgeving en de potentie van de onderneming. Helpt antwoord te geven op welke factoren moeten worden geschrapt, afgezwakt, versterkt en gecreëerd.
Business model innovatie
Ontwerpen van een bedrijfsmodel (out of the box) dat aansluit op toekomstige megatrends en analyse van het huidige business landschap.
Strategieformulering
Kernachtig de ambitie, visie en strategische doelen formuleren. Positie in de (vastgoed)waardeketen kiezen. Duidelijk benoemen van het onderscheidend vermogen en de positionering.
Business case
Verantwoorden van strategische keuzes en investeringsbeslissingen (portefeuilles, projecten, nieuwe producten of markten, positionering, organisatiewijzigingen).
Organisatie- en besturingsmodel ontwerp
Inrichten van het ‘operating model’ die de gekozen strategie waarmaakt. Onderdelen zijn de topstructuur, de besturing en governance, processen, systemen en mensen.
Onze advisering over Strategie innovatie is onderdeel van onze bouw & projectontwikkeling adviestak.
Hieronder vallen ook:
Ketensamenwerking
PPS
DBFMO
Contact
Oscar van Opstal
Director
+31 (0)88 288 20 31
ovanpstal@deloitte.nl
Material on this website is © 2013 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see deloitte.nl/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
In The Netherlands the services are provided by independent subsidiaries or affiliates of Deloitte Holding B.V., an entity which is registered with the trade register in The Netherlands under number 40346342.