Hoe verbetert u uw winstgevendheid in een sector waarin massaproductie en toegenomen wereldwijde concurrentie de overhand hebben? U heeft al gesneden in de productiekosten, in de infrastructuur, en in human resources. Wat nu? Een aantal conceptideeën uitvoeren, zoals de integratie van de supply chain uitbreiden om samenwerking te bewerkstelligen? Of de invoering van betere planning van bedrijfsmiddelen om vermarkting te versnellen? Of het agressief managen van productcycli en prijsstelling? En wat te denken van de opkomende markten?
Deloitte heeft het antwoord. Wij zien beide kanten van de balans, bijvoorbeeld het mogelijk genereren van grotere winstgevendheid via invoering van ‘market of one’-ideeën, gekoppeld aan het optimaliseren van de kasstroom die kan voortvloeien uit agressieve belastingstrategieën. Waarom niet overal van profiteren?