A capabilities-based approach to productive and innovative R&DWhat will it take to win in today's life sciences industry? |
R&D in de Life Sciences (LS) industrie, vooral op wereldwijde schaal, is moeilijk te managen. Voor veel bedrijven heeft de strijd tussen het onderhouden van een duurzame pijplijn en groei enerzijds en het beheersen van kosten anderzijds geleid tot gefragmenteerde, onhandelbare R&D organisaties en ontoereikende resultaten. LS bedrijven die R&D als een geïntegreerde set capaciteiten leren managen worden behendiger, efficiënter en kunnen beter innoveren in deze veranderende industrie. We hebben een capaciteitsgerichte visie op R&D ontwikkeld en een aantal bedrijven geholpen deze visie te implementeren waardoor zij de sterke punten en uitdagingen van elk onderdeel van hun R&D organisatie beter kunnen begrijpen. Deze methodiek is opgezet om managers in staat te stellen R&D activiteiten af te stemmen op hun strategische zakelijke doelstellingen.
- Voldoet uw R&D netwerk aan uw pijplijnbehoeften?
- Zijn uw wetenschappers gericht op de activiteiten die de hoogste prioriteit genieten in uw organisatie?
- Vertalen de geïnvesteerde euro's in onderzoek zich naar een betere kwaliteit en geschikte productie?
- Leiden uw investeringen in innovatie naar de verwachte voordelen? Zo niet, weet u waarom niet?
Dit artikel is erop gericht om u te helpen begrijpen hoe een capaciteitsgerichte visie op het managen van R&D deze kwesties kan oplossen en de productiviteit van uw ontdek- en ontwikkelprogramma's kan verbeteren.
A capabilities-based approach to a productive and innovative R&D
(2227.22 KB)
