Aandeelhouderswaarde wordt niet alleen gemeten op basis van financiële gegevens. Een aantal andere indicatoren zoals marktaandeel, asset efficiency, corporate governance, menselijke dynamiek... zijn minstens even belangrijk.
De hamvraag is dan ook: in welke mate zijn de toekomstige kasstromen en dus de waarde van de onderneming gestegen? Dit wordt bepaald door de effectiviteit van de gekozen strategie en de manier waarop deze strategie wordt uitgevoerd. Dus kan men door het meten van het al dan niet realiseren van de strategie een beeld vormen over de mate van creatie van aandeelhouderswaarde.
Meten is weten. Onze IT-specialisten bij Deloitte Fiduciaire helpen u bij het vertalen van de strategie naar Kristische Performantie Indicatoren (KPI’s), op basis van een vaste methodiek, geënt op een kmo.
Door deze KPI’s goed op te volgen kan men waardecreatie vrijwaren. Deze rapportering kan bestaan uit eenvoudige boordtabellen, of kan een meer complexe vorm aannemen indien verschillende business units in hun deelaspecten dienen te worden opgevolgd. In beide gevallen hebben we de experten in huis om u te begeleiden.