Een businessplan brengt zowel de kwalitatieve als kwantitatieve gegevens van een onderneming in kaart. Wat wil de onderneming bereiken? Hoe wil ze dat bewerkstelligen? Dit op alle aspecten van het bedrijfsvoeren.
Het financieel plan is een fundamenteel onderdeel van het businessplan. Het wordt gebruikt bij het opstarten van de onderneming. Maar het kan ook op elk strategisch scharniermoment geraadpleegd en bijgestuurd worden. Zoals bij nieuwe investeringsbeslissingen, productie-uitbreiding of een kredietaanvraag. Zo heeft u een vaste leidraad voor de toekomst.
Onze accountmanagers hebben een ruime expertise en knowhow opgebouwd om u te begeleiden doorheen deze strategische oefening. Zij hebben goed doordachte templates ter beschikking die een basis zijn voor uw businessplan. Dit onder andere voor volgende onderdelen:
Kijk met Deloitte Fiduciaire waar u nood heeft aan een cijfermatige of beleidsmatige handleiding.