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Strategy & Operations


Corporate Strategy 에서는 전사적 성과를 향상키시고 유지하는 것을 목적으로 성공적인 Business Transformation 을 위한 최고 경영진의 의사결정과 실행력의 제고 방안을 지원하는 전략(Strategy) 컨설팅과 기업의 CXO(CFO, CIO, COO, CMO) 관련 기능향상에 대한 전문적 지식을 제공함으로써 운영 효율성을 향상시키는 운영(Operation) 컨설팅을 제공합니다.

딜로이트가 제공하는 전략 및 운영 컨설팅은 궁극적으로 고객의 가치창조 및 혁신 기회에 대한 분석, 목표 설정부터 목표 달성을 위한 핵심인자들의 최적화를 통해 기업의 최고 경영진에게 경영 전반에 걸친 다양한 이슈들에 대해 해결책을 제시합니다.

  • 기업 전략 (Corporate Strategy)
    기업이 속한 환경에 대한 다각도의 분석과 방향성 제시를 통해, 기업의 오늘과 미래의 성공을 위한 중/장기 기업 전략 및 사업부 전략 등, 향후 기업이 나아가야 할 방향에 대한 전략자문서비스를 제공합니다.

  • 성장 및 혁신 전략 (Growth & Innovation strategy)
    경쟁이 심화되고 있는 현 경영환경 속에서 기업의 지속적인 성장을 위한 체계적인 전략의 수립과 혁신은 최고 경영진의 고민이 가장 많은 영역입니다. 딜로이트는 기업의 성장에 대한 이러한 고민을 해결할수 있는 시장점유율 확대와 가치의 지속적인 창출에 대한 전문 자문서비스를 제공합니다.

  • 고객 및 시장 전략 (Customer & Market strategy)
    고객과 시장에 대한 명확한 비전과 성과를 달성하기 위한 주요 핵심 과제 및 통합된 수행계획의 설계를 통해 기업이 경쟁우위를 확보할 수 있도록 지원합니다.

  • M&A 전략 (M&A Strategy)
    전략수립, Pre-Deal, 실사 및 Post Merger Integration (인수 후 통합) 등M&A 전 과정에 대한 포괄적인 서비스를 제공하며, 이를 통해 고객가치 극대화를 도모합니다.

  • 기업 IT 전략 (Business IT strategy)
    최고 경영진(CXOs)이 기업의 운영, 전략 달성 및 사업모델 활성화를 가능하도록 지원하는 IT부문의 적극적 활용에 대한 전략 자문서비스를 제공합니다.

  • CFO services
    재무 통제권에 대한 개선 및 의사 결정 프로세스 효율화, 기업의 지배구조관련 활동 등 재무담당임원을 지원하는 전문서비스를 제공합니다.

  • 업무프로세스 혁신 / 개선
    (Process innovation / Business process re-engineering)
    기업의 기존 업무 프로세스에 대한 면밀한 진단과 선진사례에 대한 벤치마킹을 통해 성공적인 전략수행을 위한 업무 프로세스의 개선과 혁신을 주도합니다.

  • 전사적 원가 절감 (Enterprise cost reduction)
    전사적 원가 절감(ECR)은 딜로이트의 4대 Competency를 활용한 Cross functional approach및 기타 딜로이트만의 검증된 방법론을 활용하여 측정가능하고 지속적인 원가 구조체계의 변화를 이끌어 내는 동시에 기업의 사업성과를 개선하고 보다 효과적이고 효율적인 운영체계를 구축하게 합니다.

  • 매출 향상 (Revenue enhancement)
    딜로이트의 특화된 전문 서비스 영역인 매출 향상(Revenue Enhancement)은 중장기적 조직의 변환이 아닌 현재에 그 초점을 맞추고 있으며, 기업의 거래에 대한 분석과 주요 매출 향상 가능 영역에 대한 진단 및 개선 작업을 통해 즉각적인 효과를 볼 수 있어 CFO를 포함한 최고경영진의 성과 제고에 대한 수요를 충족시킬 수 있습니다.

  • 공급망 관리 전략 (Supply Chain Strategy)
    시장을 이끌어 나가는 전략과 전술 및 기반구조체계의 형성을 통해 기업의 공급망 전반에 대한 경쟁우위를 확보할 수 있는 전문 자문서비스를 제공합니다.

  • 성과 개선 (Performance Improvement)
    사업성과 평가, 조직성과 평가, 기업의 포괄적인 성과 개선 관련 자문서비스를 통해 기업의 수익성과 생산성을 극대화합니다.

  • Program leadership
    전반적인 전략목표의 달성과 사업 전략의 성공적인 수행을 위해, 기업 내 진행되는 다수의 프로젝트에 대한 정렬을 실시하여 관리체계를 정비하도록 합니다.

 

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