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Human Capital


조직 효율성 향상, 보유 인력의 성과 향상을 통해 수익성 제고를 위한 서비스를 제공합니다. 조직 및 인력과 관련된 모든 범위의 이슈에 대한 자문을 통하여 고객의 수익 개선과 경쟁 우위 확보를 지원합니다.

저희 Deloitte consulting human capital service에서는 고객사의 성과(performance), 생산성(productivity), 수익성(profitability) 증진을 미션으로 삼고 이를 달성하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.


전략적 보상

고객사 사업전략에 기반한 보상 전략 및 보상 제도 구축을 통해 조직 성과와 개인 성과의 연계성을 제고하고, 우수한 인재에 대한 유인 및 유지 기능 강화

  • 직원 보상
    - 기본급 체계
    - 성과급 체계
    - 선택적 복리후생

  • 임원 보상
    - 임원 보상 전략
    - 임원 보상 제도 설계
    - 장기 보상 제도
    - 기업 지배구조 최적화
    - 이사회 보상

  • 성과관리
    - 업적 평가 체계 구축
    - 역량 모델링
    - 성과지표 도출
    - 프로젝트 성과 관리

인사 기능 최적화

인사전략과 사업전략의 연계를 통한 전략적 파트너로서의 HR 기능 확보 및 HR 운영 효율성 증대 방안 수립

  • 인사전략 구축
    - 핵심가치 및 인재상 수립
    - 인사 및 조직원 진단
    - 문화진단
    - 인사전략 수립
    - 글로벌 HR 체계 구축

  • HR 기능 최적화
    - HR 역할 및 프로세스 정립
    - e-HR 지원
    - Shared service center

인재 관리

고객사의 비즈니스 성공에 결정적으로 영향을 미칠 수 있는 조직 내 핵심 인력의 정의, 선발, 확보, 유지, 육성에 대한 통합적인 관리 체계 구축

  • 핵심 인재 관리
    - 핵심 인재 개발 체계
    - 승계 계획
    - 한계 인력 관리

  • 경력개발 체계
    - 경력 개발 경로 설계
    - 교육 전략 수립
    - 교육 과정 개발

  • 평가 · 개발 센터
    - 평가 · 개발센터 구조 설계
    - 상황과제 개발
    - 리더십 개발 프로그램 설계
    - 전략적 채용 · 선발 툴 개발
    - 평가 · 개발 센터 운용프로세스 구축

  • 리더십 코칭 센터
    - 경영자(Executive) 리더십 역량 개발 1:1 코칭
    - 팀리더(Team Leader) 리더십 역량 개발 그룹 코칭

조직 및 변화 관리

기업 인수/합병, 기업 성장, 규제 변화 등에 따른 효율적이고 효과적인 대응 및 적용 방안 수립 및 변화 관리

  • M&A
    - 기업합병 후 통합
    - HR 실사
    - 커뮤니케이션 전략 수립

  • 조직 관리
    - 조직 재설계
    - 직무 분석 및 평가

  • 조직 효율화
    - 적정 인력 산정
    - 조직 효율화 방안 수립

  • 법률 및 규제 적용 방안 수립
    - 윤리, 규제, 컴플라이언스

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