인재 보유와 육성이 기업의 성패를 좌우하는 인재 전쟁의 시대입니다. 따라서 유능한 내부인재 육성 및 확보를 위하여 팀리더를 대상으로 하는 리더십 코칭에 대한 중요성이 강조되고 있습니다.
딜로이트 팀리더코칭을 통해 직위의 역동성을 깨닫고, 조직 내 책임감을 느끼며, 탁월한 팀리더로써의 구체적인 행동 변화를 이끌어내는 리더십 행동변화를 경험하게 됩니다.
운영방식
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- 한 사람의 코치와 3~4명의 코치이가 그룹 학습 공동체를 구성하는
진행방식
- 코치로부터 1:1 코칭을 받으면서 동시에 그룹 내에서 동료
코치로써 기능함
- 조직 운영상 직면한 이슈를 Action Learning 방식으로 코칭 전개
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Process
조직가치 중심의 리더십 Alignment를 기반으로 하며 대상자 선정, 코칭 영역확인, 코칭역량 스킬 개발, 공통 및 개별 코칭이슈 영역으로 진행되며, 보다 심도 있는 코칭운영을 위해 e-Coaching 서비스가 병행되어 제공됩니다.
| Step 1 |
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Step 2 |
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Step 3 |
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Step 4 |
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Step 5 |
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기대효과
성공적인 코칭 운영 결과에 대해 다음과 같은 기대효과를 가질 수 있습니다.
- 리더십의 강·약점 파악
- 지속적 발전을 위한 계획 수립과 실천
- 조직 내에서 새로운 협동과 변화의 기류가 형성
- 그룹 동료들과 Informal한 협력관계 구축
- 자신의 문제에 대해 코칭을 받으며, 동시에 코칭을 할 수 있는 능력 개발
- 개인별 실행과제 수립과 실천을 반복하면서 리더십 행동이 변화
- 팀원들이 스스로 변화를 주도할 수 있는 조직분위기 조성
