최근의 급격한 경영환경 변화에 따라 CFO의 업무 범위와 중요성이 점차 증대되고 있습니다. 딜로이트의 CFO 서비스 센터는 CFO가 당면하고 있는 여러 가지 문제들을 효과적이면서 효율적으로 해결하도록 도와드립니다.
회계감사, 기업리스크자문, 컨설팅 등 여러 부문의 전문가들로 구성된 딜로이트 CFO 서비스 센터에서는 다양한 전문지식과 업무경험, 딜로이트 글로벌과의 지식 공유 등을 바탕으로 CFO들의 여러 가지 고민에 대해 One-stop Solution을 제공합니다.
최근의 내외적 경영환경 변화에 따른 CFO들의 관심영역 및 이에 대한 저희 딜로이트의 solution은 아래와 같습니다.
- 시나리오 경영계획 - 향후 경영상황을 여러 가지 시나리오로 구성하고, 각각의 시나리오별 대응책을 마련하여 특정 시나리오가 현실화될 때 준비된 대응책을 실행할 수 있도록 합니다.
- 통합성과동인 관리 - 지속적으로 성과를 향상시키기 위하여 전략적인 계획과 예산을 수립하고 해당 정보의 수집, 분석, 검토 및 보고를 통하여 그 성과를 측정하고 자원을 재분배하는 체계적인 접근방법입니다.
- 전사적 원가절감 - 기업가치의 극대화를 위해 성장잠재력을 훼손시키지 않는 원가 절감 기회를 분석하여 그 가치를 지속적으로 창출할 수 있도록 하는 도구입니다.
- 재무기능 재구성 - CFO조직의 역할 수행을 위해 organization과 governance체계를 정립하고 각 영역별 규정과 절차를 표준화하며 이를 수행하기 위한 Infrastructure를 최적화하도록 합니다.
- 통합경영정보 모니터링 - 경영자의 의사결정을 지원하기 위하여 회사 내 부서, 자회사, 외부기관 등에서 산출되는 다양한 경영정보를 표준화하여 통합 관리하는 도구로써, 이를 통해 상시적인 관리 및 상세 원인분석이 가능하도록 합니다.