제조업은 언제나 매출증대와 비용절감, customizing 된 제품과 표준화된 제품, 시장에서의 경쟁과 협력 등 과 같이 trade-off 관계의 문제에서 균형을 맞추는 일이 요구되어 왔습니다.
하지만, 성장이나 발전을 위해서 다른 것을 희생하는 방법만 있는 것은 아닙니다.
글로벌 금융위기와 세계적인 경기침체 및 그 극복과정에서 점점 복잡해져가야 하는 전략적 의사결정과 계획의 구체적인 실행능력이 필요합니다. 딜로이트가 도와드릴 수 있습니다.
우리 딜로이트는 고객에게 "360° thinking" 이라고 부르는 전반적인 관점에서 가치있는 서비스를 제공해드릴 수 있습니다. 전세계적 Member firm 이 있는 딜로이트는 특정산업에 대해 깊이있고도 세계적이면서 지역특화된 사업영역에 대한 이해를 하고 있으며 그에 대한 실행까지 도달할 수 있는 방법론을 보유하고 있습니다. 이러한 "360° thinking" 이라는 전방위적인 분석을 통하여, 고객의 문제를 보다 명료하고 단순화 시킬 수 있습니다. 내실 있는 성장은 지금까지 가장 중요하면서도 이루기 어려운 과제였으나 조금 쉽게 도달할 수 있습니다.
딜로이트는 특히 자동차, 철강, 화학, 일반 제조업 분야에서 검증된 우위를 가지고 있습니다. 딜로이트의 제조업 부문 전문가들의 풍부한 선진경험과 능력을 만나보시기 바랍니다.
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Adapting to a changing landscape : Midyear outlook for the global chemical industry 화학기업들은 현재 뿐만 아니라 미래를 위해서 전략을 수정하고 재검토해야만 합니다. |
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Getting back in the water : Consolidation in the global steel industry Captures the perspectives of some of the major players in the steel industry on consolidation and acquisitions. |
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