“이 웹사이트는 귀하에게 즉각적인 대응과 개인 맞춤화된 서비스를 제공하기 위하여 cookie를 사용하고 있습니다. 저희가 사용하는 cookie의 자세한 내용 및 cookie의 삭제나 차단에 대해서는 cookie notice를 참고하여 주시기 바랍니다.”

즐겨찾기 이메일 Print page

유통업

Retail


보다 가치 있는 제품, 보다 나은 서비스, 보다 나은 편의성을 추구하는 소비자들의 요구에 대응하기 위해 유통업에 속한 기업들은 서비스 제공 방식을 변화시켜야 합니다.

또한 산업 내 통합, 세계화 및 기술의 발달로 인해 소비재 제품 생산자, 도·소매업자, 유통업 기업 및 고객의 구분이 점차 모호해져 가고 있는 경향입니다.

딜로이트의 전문가들은 고객들의 의견을 지속적으로 경청하고 향후 다가오는 미래를 준비하기 위해 함께 연구하고 있으며, 보다 새로운 관점에서 혁신적인 아이디어 및 솔루션을 개발하기 위해 노력하고 있습니다.

  • 대형마트의 가격경쟁
    - 할인점 업계가 성숙기에 접어들고 성장정체가 둔화됨에 따라 가격경쟁 심화

  • 온라인쇼핑몰을 통한 영업력 강화
    - 대형마트 시장의 포화상태 도달에 따른 신규점포 확보의 어려움으로 인해
    온라인쇼핑몰 사업부문 대폭 강화

  • 대형마트의 고급화 전략
    - 신규 고객층 확대를 통해 새로운 수익구조 창출

  • 백화점의 복합쇼핑몰·메스티지 트렌드 확산
    - 엔터테인먼트와 문화, 물품구매 등을 한 장소에서 한 번에 쇼핑하는 추세의 확대

  • WIP 마케팅 강화
    - 초우량고객 및 우수고객의 백화점 매출 기여도 증가에 따라 WIP대상 마케팅 강화

  • 아시아지역 진출
    - 중국, 동남아시아 등 해외진출 (현지 Retail 업체 M&A 등) 확대

  • SSM
    - 대형마트의 SSM 진출에 대한 중소 유통상인들의 반발

  • Social Networking
    - 혁신적인 IT기술 등과 함께 Social Networking 확대

More Learn more

 

Get connected
Share your comments

 

More on Deloitte
Learn about our site

 


Stay connected
  • Facebook RSS