Servizi immobiliari

L’esigenza di accrescere la redditività del patrimonio è oggi una necessità vitale per grandi e piccoli proprietari. A questo fine è indispensabile ottimizzare ed integrare i servizi di gestione ed avviare iniziative di valorizzazione, anche attraverso forme di dismissione e/o di finanziarizzazione dei cespiti. Questa esigenza si è manifestata con l’avvio, negli anni novanta, di processi di riassetto societario, spin-off, costituzione di fondi immobiliari e costituzione di accordi strategici tra gli operatori italiani con interessi e caratteristiche complementari.

La tensione al rinnovamento ha coinvolto anche il settore pubblico, che è attualmente interessato da un vastissimo programma di valorizzazione del patrimonio immobiliare, realizzato sia attraverso strumenti tradizionali (dismissione), sia attraverso strumenti innovativi (apporto di beni a fondi immobiliari, cartolarizzazione).

Servizi offerti

Consulenza strategica

• analisi di portafoglio e strategie di sviluppo (asset management)
• elaborazione di piani e progetti di valorizzazione di immobili
• valutazione delle opportunità di investimento e disinvestimento
• valutazione dei rendimenti e delle performance di patrimoni immobiliari
• analisi della localizzazione e site selection
• pianificazione ed ottimizzazione dell’uso degli spazi
• assistenza al collocamento sul mercato di proprietà immobiliari
• elaborazione di piani e progetti per la costituzione di una società immobiliare.
  

Consulenza tecnico operativa

• valutazioni di immobili
• studi di fattibilità
• Due Diligence tecnica ed amministrativa
• consulenza nella definizione di modelli gestionali evolutivi
• realizzazione di studi e progetti per la gestione integrata dei fabbricati
• assistenza nei processi di affidamento in outsourcing delle attività di gestione immobiliare e nelle procedure di selezione di fornitori e controparti (Property Manager; Esperto Indipendente; ecc.)
• consulenza legale sugli aspetti civilistici e fiscali
• supporto alla realizzazione di censimenti ed inventariazioni patrimoniali.

Consulenza organizzativa

• consulenza nella impostazione e reingegnerizzazione dei processi gestionali, determinazione dei macroflussi e delle funzioni; predisposizione delle procedure operative
• valutazione delle esigenze di informatizzazione
• assistenza nell’adozione di metodi e strumenti di monitoraggio e controllo dei servizi di gestione
• implementazione di sistemi di controllo di gestione industriale
• disegno di sistemi ISO 9000, 14000

Consulenza finanziaria

• supporto alla realizzazione di processi di dismissione di immobili e spin-off immobiliari
• consulenza nella impostazione di operazioni di cartolarizzazione dei crediti immobiliari
• due diligence  economica (Business Plan), contabile (ricostruzione di bilanci pregressi pro forma) per la compravendita di singoli immobili e/o portafogli
• assistenza allo sviluppo di iniziative di project financing
• assistenza per la quotazione in borsa
• assistenza alla negoziazione di compravendite e di qualsiasi contratto
• elaborazione di piani e progetti per la costituzione di una SGR e/o di un Fondo comune di investimento immobiliare di vario tipo e natura (ordinario e ad apporto; destinato al pubblico risparmio o riservato ad investitori istituzionali; ecc.)
• consulenza informativo–contabile con particolare riferimento anche ai delicati aspetti di interconnessione tra SGR, Fondo, service contabile esterno, Property Manager e Banca Depositaria
• consulenza nella predisposizione dei bilanci e delle relazioni periodiche e annuali di società immobiliari, SGR e fondi con particolare attenzione alla elaborazione di prospetti e di scadenzari relativi ai molteplici adempimenti richiesti dai vari soggetti (Banca d’Italia, Consob, Borsa Valori; codice civile, ecc.).

Soluzioni IT

• pianificazione strategica dei sistemi informativi
• implementazione di ERP
• analisi e riorganizzazione di banche dati patrimoniali
• consulenza nella ottimizzazione di infrastrutture di rete e sistemi informatici
• supporto e formazione per l’integrazione dei processi tecnico-amministrativi
• implementazioni di soluzioni on line per gestori di patrimoni, aziende di settore e utenti del patrimonio
• assistenza per la scelta e l’installazione di pacchetti informatici amministrativo-gestionali

Project financing

• assistenza allo sviluppo di iniziative di project financing
• verifica della fattibilità tecnica, economica ed amministrativa degli interventi nonché della relativa conformità ambientale, paesistica, territoriale ed urbanistica
• individuazione forme di finanziamento e ricerca partners
• assistenza nella redazione degli atti amministrativi
• assistenza legale fiscale ed amministrativa
• supporto tecnico, legale ed amministrativo alla gestione della realizzazione e gestione.

Consulenza negli appalti di costruzione

• Supporto al Responsabile unico del procedimento
• formazione ed aggiornamento ai Responsabili unici del Procedimento ed ai dipendenti dell’amministrazione che con essi collaborano e si interfacciano
• assistenza nella predisposizione degli atti del procedimento sotto il profilo tecnico ed amministrativo
• assistenza nelle attività del procedimento
• assistenza nei rapporti con le professionalità impegnate ed i terzi coinvolti nel procedimento
• assistenza nella programmazione: verifica della fattibilità tecnica, economica ed amministrativa degli interventi nonché della relativa conformità ambientale, paesistica, territoriale ed urbanistica
• assistenza nella redazione del documento preliminare alla progettazione
• assistenza nella validazione dei progetti
• predisposizione degli atti di gara e assistenza nelle fasi di svolgimento delle relative procedure
• assistenza nella predisposizione degli atti e delle attività inerenti la fase esecutiva
• assistenza al coordinamento, controllo e supervisione dell’attività di direzione lavori e alta sorveglianza tecnica, amministrativa e legale sull’avanzamento lavori e sulle altre attività
• monitoraggio tecnico-economico-programmatico
• elaborazione di periodici rapporti sull’avanzamento dei lavori e assistenza alla riprogrammazione dei lavori medesimi
• rapporti di controllo costi ed aggiornamento dei budget
• assistenza nella ricerca, analisi e approvazione di soluzioni in variante
• assistenza al coordinamento, controllo e supervisione dell’attività di collaudazione tecnico-amministrativa dei lavori
• assistenza nelle procedure di consegna agli utilizzatori delle opere eseguite
• assistenza nella gestione delle vertenze riguardanti la realizzazione delle opere
• assistenza tecnico-legale ed amministrativa
• assistenza nella predisposizione dei piani di manutenzione programmata, ordinaria e straordinaria
• implementazione di sistemi di gestione basati sul project management, con formazione ed affiancamento della struttura interna all’amministrazione fino a regime.