Mid-Market

La vasta rete di piccole e medie imprese, che costituisce la parte fondante dell’economia italiana, rappresenta un modello di eccellenza riconosciuto in tutto il mondo e, più di altri, è in grado di cogliere le opportunità di uno scenario complesso e in continuo mutamento.
La nostra esperienza al servizio dei clienti

Un’offerta di servizi personalizzata

Forti dell’esperienza maturata nei contesti più diversi, sviluppiamo progetti di collaborazione che si fondano sistematicamente sulle reali esigenze espresse dai nostri clienti.
Non forniamo quindi soluzioni a “taglia unica”, bensì confezioniamo servizi “su misura”, personalizzandoli per ogni azienda tenendo conto anche delle dimensioni.

Un approccio proattivo

Una comunicazione aperta e dinamica: questo è uno dei fattori fondamentali per il successo di ogni rapporto professionale. In Deloitte siamo consapevoli di dover essere proattivi per guadagnarci e mantenere fiducia e rispetto da parte dei nostri clienti.
Per questo motivo cerchiamo di anticipare le problematiche, in un’ottica di massima collaborazione con i nostri clienti e impegnandoci a trovare la soluzione più idonea per ogni esigenza.

Un approccio integrato, un interlocutore unico

Deloitte è una tra le più grandi realtà nei servizi professionali alle imprese in Italia, dove è presente dal 1923. Vanta radici antiche, coniugando tradizione di qualità con metodologie e tecnologie innovative.
I servizi di audit, tax, consulting e financial advisory sono offerti da diverse società e studi specializzati in singole aree professionali e tra loro separate e indipendenti, ma tutti facenti parte del network Deloitte.
Questo oggi conta 2.800 professionisti, i quali assistono i clienti nel raggiungimento di livelli d’eccellenza grazie alla fiducia nell'alta qualità del servizio, all’offerta multidisciplinare e alla presenza capillare sul territorio nazionale.
In Italia l'offerta di servizi professionali è articolata nelle seguenti aree:
• Audit: revisione e organizzazione contabile
• Consulting: consulenza strategica, organizzativa e di processo, tecnologica, di analisi e gestione del rischio, finance process solutions
• ERS: internal audit, regulatory compliance, sicurezza, privacy, it audit, risk advisory services
• Financial Advisory Services: fusioni, acquisizioni, finanza straordinaria d’impresa, due diligence (finanziaria, commerciale, integrity e operational), reorganization services, indagini conoscitive, forensic e fraud prevention
• Tax: consulenza fiscale e societaria in ambito nazionale e internazionale rivolta sia a soggetti giuridici che alle persone fisiche (corporate tax, VAT & indirect tax, pianificazione fiscale, due diligence fiscali, transfer pricing, fiscalità finanziaria, tax litigation, pianificazione fiscale e contributiva del personale dipendente e relativi piani di incentivazione/retention o di total reward fiscalmente efficienti ecc.)
• Legal: assistenza legale nelle aree di diritto societario e Corporate Governance, commerciale, amministrativo, del lavoro e della previdenza sociale, operazioni di M&A e di riorganizzazione
• XBS: implementazioni di sistemi ERP SAP e Oracle, Application Management e Technology Integration specificamente studiati per aziende di medie dimensioni
A fronte di una tale ampiezza di competenze, interagiamo con i nostri clienti tramite un solo interlocutore in grado di indirizzare e trasferire le specifiche esigenze espresse dalle aziende agli esperti Deloitte dei vari settori.

Leader globale

Deloitte è una delle più grandi realtà di servizi professionali al mondo con un fatturato 2011 pari a 29 miliardi di dollari dei quali circa il 50% proveniente dal Mid-Market.
Grazie ad un network di società presenti in oltre 150 Paesi, Deloitte con i suoi circa 182.000 professionisti porta i propri clienti al successo grazie al suo know how e a una profonda conoscenza dei singoli mercati in cui è presente.
Le esigenze delle aziende, le soluzioni di Deloitte
Deloitte offre servizi che mirano a valorizzare le potenzialità specifiche delle aziende, aiutandole ad affrontare con successo le diverse fasi critiche legate alle dinamiche aziendali.
In particolare:
• Revisione contabile
• Supporto alla compliance normativa
• Corporate Governance e gestione dei rischi
• Creatività e innovazione
• Internazionalizzazione
• Passaggio generazionale
• Reperimento di risorse finanziarie
• Processi di fusione e acquisizione

Revisione Contabile

La revisione contabile non deve essere percepita come un semplice riscontro documentale, ma come un utile sussidio al Management nello svolgimento del suo compito.
La revisione del bilancio, per la sua natura d’indipendenza, rafforza la credibilità e la trasparenza dell’azienda nel mondo finanziario favorendo un più rapido accesso al credito e ad altre forme di risorse finanziarie.
La revisione contabile, inoltre, fornisce un importante contributo all’imprenditore nella comprensione e nell’analisi dei rischi e dei punti critici del connesso sistema di controllo interno.

Supporto alla compliance normativa

La costante evoluzione dei mercati ha determinato una sempre maggiore attenzione da parte delle aziende di ogni dimensione al tema della conformità dei comportamenti e delle prassi aziendali alle leggi e alle norme di autoregolamentazione generali (legge 231/01, tutela privacy, sicurezza informatica, sicurezza sul lavoro, normativa sulla qualità, tutela ambientale, adempimenti fiscali) o specifiche di ciascun settore industriale.
Deloitte fornisce aggiornamenti/interpretazioni su temi specifici, assiste le aziende in quelle attività volte a garantire il rispetto dei requisiti normativi e regolamentari e a porre in essere le eventali misure correttive.

Corporate Governance e gestione dei rischi

L’economia moderna richiede agli Amministratori di assumersi sempre maggiori responsabilità indipendentemente dalla dimensione raggiunta dalle società.
La recente crisi ha dimostrato che le organizzazioni che non gestiscono efficacemente i rischi sono penalizzate dal mercato. Una gestione efficace dei rischi permette non solo di minimizzare le conseguenze nel momento critico, ma anche di sfruttare in maniera attiva le opportunità che potrebbero presentarsi.
Deloitte supporta i propri clienti nella gestione del rischio, trasformandolo, ove possibile, in un fattore critico di successo e, quindi, in un vantaggio competitivo.

Creatività e innovazione

Creatività e innovazione sono da sempre un binomio inscindibile per il successo di un’impresa e le aziende ad alto potenziale di crescita (le cosiddette Dynamic Company) hanno necessità di continuare a ricercare una spinta innovativa, che interessi non solo i prodotti o servizi dell’azienda, ma che si estenda alla distribuzione commerciale, ai brevetti, al brand, ai servizi ai clienti, all’organizzazione della filiera.
Deloitte conta su professionisti specializzati, in grado di proporre soluzioni innovative per accompagnare i clienti nelle operazioni di miglioramento dei propri processi e di ottimizzazione degli asset.

Internazionalizzazione

La globalizzazione e la progressiva eliminazione di barriere alla circolazione di persone, beni e servizi, hanno in molti casi significativamente aumentato la concorrenza e rafforzato l’interdipendenza tra operatori e sistemi economici in località e Paesi geograficamente distanti.
Tutto questo comporta l'ampliamento delle opportunità d'investimento e di produzione, ma anche una progressiva complicazione delle strategie, degli adempimenti legali e fiscali, delle strutture aziendali. Grazie a team formati da professionisti italiani e dei Paesi esteri nei quali l’azienda vuole operare, Deloitte è in grado di fornire soluzioni alle problematiche relative ai processi di internazionalizzazione, superando barriere linguistiche e culturali e assicurando risposte chiare e tempestive.

Passaggio generazionale

Nessuno meglio dell’imprenditore sa quando è il momento di passare il testimone, ma occorre arrivare preparati a questo momento. È necessario, infatti, formare per tempo le nuove generazioni, anche attraverso know-how e competenze manageriali esterne.
Il passaggio generazionale costituisce un momento fondamentale per l’azienda e può comportare l’esigenza di rivedere la propria organizzazione e le proprie procedure.
Sia a livello di governance che a livello strutturale l’azienda, l’imprenditore e il management devono, infatti, poter definire un modello adeguato alla nuova situazione.
I professionisti di Deloitte, con un approccio che integra esperienza e competenze legali, fiscali, organizzative e finanziarie, sono in grado di proporre soluzioni per tutte le aree di interesse e consentono di affrontare questa fase con la dovuta serenità.

Reperimento di risorse finanziarie

Uno degli ostacoli che spesso incontrano le aziende dinamiche è quello dell'accesso al credito.
Si tratta di un problema che investe le aziende soprattutto nelle fasi di forte crescita e che può significare la perdita di occasioni di business.
Oggi, rispetto a pochi anni fa, per le medie aziende è più semplice accedere a capitali di rischio grazie a fattori quali: maggiore presenza e interesse da parte di investitori finanziari, fondi di Private Equity, opportunità offerte dalla quotazione nei nuovi segmenti dei mercati regolamentati (STAR e AIM) più idonei alle medie imprese.
Deloitte è advisor di fondi di investimento e ha assistito molte aziende Italiane nei processi di quotazione. Questa esperienza è al servizio dei clienti per aiutarli a individuare le migliori soluzioni per le specifiche problematiche.

Processi di fusione e acquisizione

Il problema della crescita dimensionale delle imprese è un tema estremamente attuale in Italia.
I processi di fusione, scissione e acquisizione prevedono una serie di attività specifiche, che richiedono competenze ed esperienza.
Deloitte mette a disposizione dei propri clienti un team multidisciplinare di professionisti dedicati alle attività di aggregazione e acquisizione che può offrire una serie di credenziali uniche.