Il nome Deloitte si riferisce a una o più delle seguenti entità: Deloitte Touche Tohmatsu (una Verein svizzera), le member firm aderenti alla sua rete e le relative entità controllate e/o licenziatarie, ciascuna delle quali è un’entità giuridicamente separata ed indipendente. Si invita a leggere l’informativa completa relativa alla descrizione della struttura legale di Deloitte Touche Tohmatsu e delle sue member firm all’indirizzo web www.deloitte.com/it/ChiSiamo.
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Insurance academy 2009
Il Viaggio verso Solvency II Continua
“Academy” come sinonimo di “ricerca e sviluppo”, a indicare un’attività di informativa sul mercato per aumentare la consapevolezza sull’argomento oggetto di ricerca e permettere di aumentare la propria capacità decisionale e quindi di governo sugli argomenti trattati.
Progetto avviato nel 2005 e diventato il Viaggio verso solvency II nel 2006 , continua nel 2009 con una nuova formula: accanto alla conferma dei “Forum” e delle “Tavole Rotonde”, che coinvolgeranno i Responsabili delle Funzioni aziendali, abbiamo voluto modificare la formula dei singoli eventi. Abbiamo tuttavia confermato i momenti relativi ai “Meeting” quale momento di confronto con i vertici delle Compagnie.
Il percorso modulare proposto da Deloitte e sviluppato nell’ambito dell’Insurance Academy 2009, ha l’obiettivo finale di adottare un modello organizzativo di gestione e controllo che sia coerente, nei propri elementi costitutivi, alle numerose richieste normative e condiviso nell’approccio metodologico tra le funzioni aziendali.
In particolare i numerosi ambiti normativi che definiscono ruoli di presidio svolti da funzioni diverse pongono l’attenzione sul concetto di Governance che si concretizza in un articolato e complesso “puzzle” aziendale, in cui ogni funzione costituisce parte integrante, ed il sistema di controllo interno, in particolare, ne è la concreta massima espressione.
Tavole rotonde
I Tavola rotonda: La revisione Interna
Rivolta a: Funzioni di Revisione Interna
II Tavola Rotonda: la Compliance e il Compliance Officer
Rivolta a: Funzioni di Compliance, Legali e di Organizzazione
III Tavola rotonda: Il viaggio verso Solvency II continua
Rivolta a: Funzioni di Risk Management; Funzioni Attuariali
IV Tavola rotonda: I Servizi attuariali e la convergenza con Solvency II
Rivolta a: Funzioni Attuariali, Risk Management, Controllo di gestione
V Tavola rotonda: Il Modello organizzativo e le tecniche di natura organizzativa
Rivolta a: Funzioni di Organizzazione, Internal Audit, Compliance
VI Tavola rotonda: I Sistemi Informativi
Rivolta a: Funzioni di Information Technology
VII Tavola rotonda: Il viaggio verso Solvency II continua
Rivolta a: Funzioni di Risk Management; Funzioni Attuariali