Ez a weboldal sütiket használ, hogy felhasználóbarát és személyre szabott szolgáltatásokat tudjon nyújtani látogatói számára. A weboldal böngészésekor engedélyezheti vagy blokkolhatja a sütik használatát. A sütikkel kapcsolatos további információkat, és a böngészőben történő beállításuk leírását a Deloitte Süti Útmutatóban találja.

könyvjelző Email Oldal kinyomtatása

Stratégia és működés

A sikeres stratégia kialakítása és végrehajtása érdekében szorosan együttműködünk a társaság vezetésével annak ismeretében, hogy a jövőbeli megvalósítás kulcsa a prioritások meghatározása és a stratégiai célkitűzések definiálása során elért konszenzus. A társaság stratégiájára vonatkozó feltételezések alapján új folyamatokat tervezünk az új cég számára a kevéssé hatékony folyamatok kiküszöbölésével, biztosítva, hogy egyetlen terület se maradjon a "senki földje".

Stratégiai és működésfejlesztési megoldásaink az alábbi területekre terjednek ki:

  • Stratégiai menedzsment
  • Változásmenedzsment
  • Szervezeti megoldások
  • Üzleti folyamatok
  • Vállalati átszervezés
  • Fúziók és felvásárlások
  • Beszerzési folyamatok optimalizálása és költségcsökkentés
  • Ellátásilánc-menedzsment

További információ

Folyamatracionalizálás
Az üzleti és támogató folyamatok áttekintése és azok stratégiai céloknak való megfeleltetése, valamint az iparági legjobb gyakorlattal való összevetése jelentős hatékonyságnövelési és megtakarítási lehetőségeket rejt magában. Érdemes megvizsgálni a külső szolgáltatók által ellátott feladatokat is, melyek sok esetben nem az elvárt szolgáltatási szinten valósulnak meg, nem eredményezik a tervezett költségcsökkentést, vagy elmaradt árbevételt jelentenek a nem valós riportok révén. A folyamatok és a kontrollkörnyezet felülvizsgálata és újragondolása hozzájárul ahhoz, hogy a vállalat – a szolgáltatási színvonal szinten tartásával – a vevői elégedettség sérülése nélkül, gyorsabban és olcsóbban teljesítsen.

Készletgazdálkodás fejlesztése
A készletgazdálkodás és -raktározás területén igen jelentős költségmegtakarítást lehet elérni a folyamatok és kontrollok felülvizsgálata és javítása révén. A legtöbb hazai gyártó vállalatnál kiemelkedően magas készlet- vagy nyersanyaghiányt tapasztalunk, ami komoly költségtényezőt jelent a gyártás megakasztása révén; ugyanakkor a rendszerbeli készletszint messze meghaladja az optimálist, rontva ezzel a likviditási mutatókat. A működési hatékonyság vizsgálatával és a valós folyamatok feltérképezésével jelentős javulás és megtakarítás érhető el.

Hatékony projektportfólió-gazdálkodás
Nehézséget okozhat a vállalkozások számára a párhuzamosan és/vagy szoros összefüggésben futó projektek nyomon követése, valamint a megfelelő forrásallokáció. A hatékony projektportfólió-kezelés elősegíti az ráfordítások üzleti célokkal történő összehangolását, az emberi és anyagi erőforrások hatékony elosztását, valamint a nem hatékonyan futó, nem stratégiai projektek felszámolását.

Növekedéstámogatás
A gazdasági visszaesés egyes vállalatok számára lehetőséget is jelenthet a terjeszkedésre, esetleg tevékenységük diverzifikálására. Széleskörű, iparágspecifikus piacfelmérésünk során áttekintjük a jogszabályi környezetet és a versenytársak helyzetét, valamint meghatározzuk a potenciális ügyfélkört. Emellett kidolgozunk egy üzleti modellt, mely segíti a vállalatot a megfelelő stratégiai és üzleti döntések meghozatalában.

Cash flow management
A cash flow management javítása jegyében javasolt a kintlévőség-begyűjtési gyakorlat, a szállító- és vevőkezelés, a raktárkészlet-gazdálkodás, illetve a tervezési – beleértve az adótervezést is– és jelentési gyakorlat folyamatszintű felülvizsgálata és optimalizálása. E vizsgálat eredményeképp lerövidíthető a vevői számlák feldolgozásának ideje, míg a szállítói követelések teljesítési határideje kitolódik. Emellett a vállalkozással szembeni tartozások begyűjtése hatékonyabbá válik, és lehetőség nyílik a raktárkészlet visszaszorítására is.

Regionális programok

Bankolási szokások Közép-Európában Bankhasználati szokások Közép-Európában
CFO-program
Globális gazdasági kilátások
Közép-Európai Régiós 500
Jelentés a régió 500 legnagyobb vállalatáról
Fast 50 Közép-európai Deloitte Technology Fast 50 Díj
A régió leggyorsabban fejlődő technológiai vállalkozásainak rangsora


Deloitte Image  

Regionális programok

  • ExternalURL
  • ExternalURL
  • ExternalURL
  • ExternalURL
  • ExternalURL

Lépjen velünk kapcsolatba

Kapcsolat: