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Evaluer les politiques publiques

Vos préoccupations

L’évaluation des politiques publiques, inscrite dans la LOLF prend aujourd’hui un tour nouveau au sein de l’Etat : création de la Mission d’Evaluation des Politiques Publiques ayant suivie la création du secrétariat d’Etat à la prospective et à l’évaluation, volonté de l’Assemblé Nationale de se doter d’un office d’évaluation des lois et de leur mise en œuvre... Ces initiatives, à l’instar de ce qui se fait à l’étranger (Canada et Grande–Bretagne) mais aussi au sein de la Commission Européenne répondent à une nécessité croissante d’amélioration de l’efficacité des politiques publiques et à un besoin de transparence de plus en plus affirmés.

Dans le cadre d’une action publique modernisée, l’évaluation doit viser quatre objectifs complémentaires :

  • l’efficience stratégique : conduire des politiques cohérentes dans la durée en se dotant d’indicateurs de pilotage stratégique,
  • l’alignement de la mise en œuvre des politiques publiques sur les objectifs assignés,
  • l’optimisation de la gestion : la prise en compte des impacts de l’évaluation dans l’exécution des politiques publiques,
  • la maîtrise des risques internes et externes et la mesure du « retour sur investissement » des dépenses publiques.

Nos réponses

Nous partageons votre vision de l’évaluation pour en faire un outil utile à l’efficacité et l’efficience des politiques publiques. Il se fonde sur :

  • des praticiens expérimentés, dédiés à l’évaluation de l’action publique,
  • une méthodologie d’évaluation rigoureuse, fondé sur la multidisciplinarité qui intègre les dimensions stratégiques et mobilise les techniques statistiques, les instruments analytiques et les outils d’évaluation les plus actuels,
  • un éclairage international aux travers de benchmarks fruit d’une organisation de partage des connaissances liées aux activités secteur public de Deloitte aux niveaux mondial et européen,
  • une capacité d’apport d’expertises sectorielles pour compléter le dispositif méthodologique et permettre l’approfondissement des enjeux sectoriels propres à l’évaluation menée,
  • une formalisation opérationnelle des conclusions venant nourrir des plans d’actions et de transformations concrets et dont la mise en œuvre peut s’enclencher rapidement.

Votre contact

Gilles Pedini Gilles Pedini
01 40 88 22 21


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