Conseil aux utilisateurs
Optimiser l’immobilier d’exploitation
Vos enjeux
- Les utilisateurs sont confrontés à de lourds coûts d’exploitation immobiliers représentant leur deuxième poste de dépenses après les charges de personnel.
- Face à l’immobilier, les entreprises se sentent souvent engagées à long terme/limitées dans leurs actions, particulièrement dans les périodes d’incertitudes voire de contraction économique. Il existe pourtant 4 leviers principaux qui peuvent leur permettre de réduire leurs coûts et de dégager de la trésorerie :
- la réduction du coût d’occupation (via la renégociation des contrats, l’audit de la fiscalité et la maîtrise des coûts énergétiques, etc.)
- l’optimisation des surfaces (regroupement de sites et cession des surfaces non stratégiques)
- l’optimisation de la gestion immobilière (via la rationalisation de la structure, des process et de la technologie)
- l’optimisation de la structure financière (sale and lease back et arbitrage location/achat)
Vos préoccupations
- Connaissez-vous la surface totale des locaux que vous occupez ?
- Disposez-vous d’expertises récentes sur vos actifs patrimoniaux ? / Connaissez vous la valeur de vos actifs immobiliers ?
- Avez-vous une vision précise des échéances des baux en cours ? Avez-vous identifié les engagements, les opportunités et les risques qui leur sont liés?
- Etes-vous en mesure de vous comparer à vos concurrents en termes de surfaces utilisées ?
- Quel est le coût annuel de votre immobilier d’exploitation (coût global par m², par occupant, etc.)? Le coût de chacun de vos sites est-il dans la moyenne de son marché ?
- Etes-vous certains d’obtenir le meilleur rapport qualité/prix pour vos prestations immobilières?
- Existe-t-il dans votre organisation une formalisation des processus immobiliers ?
- Votre parc immobilier est-il en adéquation avec la stratégie de votre groupe ?
Notre équipe pluridisciplinaire est à même de traiter tous les cas de figure grâce à sa composition unique de professionnels issus de l’immobilier, du corporate finance, de l’audit et de l’expertise comptable.
Dans ce cadre elle porte une offre complète dédiée à l’optimisation de votre immobilier d’exploitation et à la création de valeur :
Optimiser votre structure financière et votre organisation
- Envisager l’externalisation et céder vos actifs non stratégiques
- Optimiser le financement des travaux
- Externaliser les fonctions Property Manager / Facility Manager
Réduire vos coûts :
- Renégocier les baux
- Réduire l’impact de la fiscalité locale
- Rationaliser la gestion fournisseurs
- Optimiser la performance énergétique / développement durable
Optimiser vos surfaces :
- Rationaliser les surfaces utilisées, améliorer la communication et les conditions de travail
- Regrouper les sites / relocaliser en optimisant les implantations de votre groupe en cohérence avec sa stratégie à l’échelle internationale
- Gestion de la problématique de sortie de vos anciens locaux
Vos contacts
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