Dans un environnement très évolutif et sous contrainte, les institutions financières doivent en permanence adapter leur dispositif de gouvernance et de contrôle interne pour :
- intégrer de nouvelles activités
- l’adapter aux nouvelles exigences règlementaires
- rendre compte en interne comme en externe de la qualité du dispositif mis en place et de son efficacité
Vos préoccupations
- obtenir/maintenir un niveau de maîtrise des risques conforme à vos exigences et à celles des régulateurs
- minimiser le coût du dispositif
- assurer l’indépendance de vos fonctions de contrôle
Nos réponses
- analyse et évaluation du fonctionnement des instances de gouvernance (conseil d’administration, conseil de surveillance, direction générale, comités d’audit et comités spécialisés)
- diagnostic et optimisation de votre dispositif de contrôle interne grâce à une approche par les risques, une optimisation des contrôles et un partage des meilleures pratiques
- adaptation de votre dispositif aux nouvelles réglementations en matière de contrôle interne et de gouvernance
- organisation des fonctions de conformité et de contrôle interne
- définition de plan de contrôle permanent et périodique
- assistance à la prévention et à la gestion du risque de fraude interne et de blanchiment,
- assistance dans le cadre d’inspection des régulateurs
- externalisation de travaux de contrôle interne
Nos offres sectorielles