Depuis une douzaine d’années, le secteur associatif a été marqué par des changements considérables en termes de gouvernance et de cadre réglementaire, obligeant ses dirigeants à repenser le mode d’organisation et la logique d’action. Leur dimension humaine soumet ces organisations à des engagements qui les distinguent des sociétés commerciales. En ce sens, la réponse aux objectifs de performance et de transparence mérite une attention particulière. Il est aujourd’hui incontournable pour les acteurs de ce secteur, de conjuguer efficacité et bonne gestion tout en restant fidèle à l’objet social et à la sécurisation de l’utilisation des fonds.
Deloitte participe activement depuis plus de vingt ans aux travaux de plusieurs instances professionnelles relatives aux associations. Forts d’une expérience transverse du milieu associatif, du conseil et de l’audit, les professionnels Deloitte accompagnent leurs clients dans le développement et la gestion de leur activité. Ils sécurisent et garantissent leur information financière en s’appuyant sur des approches spécifiques selon la forme juridique de chacun.
Les associations entre mutations et crise économiqueRéalisée en collaboration avec le CNRS-Centre d’Economie Sociale, cette enquête dresse l’état des difficultés du secteur associatif et leurs impacts selon la taille et le secteur d’intervention.
Guide pratique des dons et mécénatsS’adressant à des acteurs pluriels comme les particuliers, les associations, les fondations et les entreprises, ce guide pratique vise à apporter des réponses claires aux questions des parties prenantes du secteur associatif.
La qualité au cœur du dynamisme associatifDe plus en plus utilisé dans les entreprises et administrations, le concept de qualité n’a cessé de prendre de l’ampleur ces dernières années. Les associations et les fondations n’ont pas tardé à s’en inspirer dans la conduite de leurs actions.