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Réussir l'acquisition d'une entreprise sous-performante
Vos préoccupations
Vous souhaitez identifier des opportunités de reprise et de build-up
Vous voulez sécuriser la reprise d’une cible en difficulté et crédibiliser votre projet à l’égard du vendeur
Vous souhaitez pouvoir établir un lien entre les différents intervenants et communiquer efficacement avec eux
Nos réponses
Nos systèmes de veille, conjugués éventuellement à vos critères d’investissement, nous permettent d’identifier des opportunités de reprise :
De sociétés sous-performantes
De sociétés faisant l’objet d’une procédure collective
Nos contacts privilégiés et notre connaissance du monde des entreprises en difficulté nous permettent d’initier rapidement des discussions avec le management ou l’environnement d’une cible.
Nos expertises financières et juridiques combinées à notre réseau
international nous permettent d’analyser avec vos équipes la transaction envisagée, tant en France qu’à l’étranger :
Environnement contractuel,
Risques occurrents,
Qualité et valorisation des actifs repris.
En nous appuyant sur notre expérience de ce type de situation, nous vous assistons dans :
La définition du périmètre de reprise,
L’analyse et la présentation du business plan,
La gestion des difficultés inhérentes au contexte
L’identification des besoins de financement liés à l’opération.
Nous vous accompagnons dans l’opération de reprise au travers de :
La définition de la stratégie de reprise et l’assistance à sa présentation aux différents intervenants (actionnaires, comité d’entreprise, juge-commissaire, etc…).
La négociation avec les partenaires incontournables du dossier (banques, fournisseurs, crédits bailleurs, Pouvoirs Publics, …),
Dans le cadre d’une procédure collective, nous vous assistons dans la présentation de l’offre en Chambre du Conseil au Tribunal de Commerce ;
Plan de continuation
Plan de cession
Nous pouvons également constituer une équipe mixte avec notre département
« Conseil en fusions & acquisitions » pour réaliser des opérations complexes.