Conseil à la cession
Céder une activité non stratégique de votre groupe
Vos préoccupations
- Vous souhaitez recentrer l'activité de votre groupe sur son métier de base
- Vous cherchez à céder une activité sous-performante
Nos réponses
- Nous réalisons une étude stratégique préalable à toute révision de périmètre :
- Examen critique de l'organisation et de l'actionnariat,
- Examen intrinsèque de la société,
- Position concurrentielle,
- Analyse de rentabilité,
- Rendement des capitaux investis,
- Impact des stratégies de sortie ou de cession, ...
- Nous approchons la valorisation du périmètre de cession retenu par des méthodes multicritère (méthodes analogiques, actualisation des flux de trésorerie, etc.)
- Nous préparons le Document de Présentation Confidentiel de l'activité à céder
- Nous identifions et approchons les acquéreurs potentiels industriels et financiers
- Nous gérons et coordonnons l'ensemble du processus concurrentiel de cession
- Nous organisons et administrons la data-room
- Nous vous assistons dans l'ensemble des négociations avec les acquéreurs sélectionnés, jusqu'à la finalisation de la transaction
