Conseil à la cession
Céder une activité non stratégique de votre groupe
Vos préoccupations
- Vous souhaitez recentrer l'activité de votre groupe sur son métier de base
- Vous cherchez à céder une activité sous-performante
Nos réponses
- Nous réalisons une étude stratégique préalable à toute révision de périmètre :
- Examen critique de l'organisation et de l'actionnariat,
- Examen intrinsèque de la société,
- Position concurrentielle,
- Analyse de rentabilité,
- Rendement des capitaux investis,
- Impact des stratégies de sortie ou de cession, ...
- Nous approchons la valorisation du périmètre de cession retenu par des méthodes multicritère (méthodes analogiques, actualisation des flux de trésorerie, etc.)
- Nous préparons le Document de Présentation Confidentiel de l'activité à céder
- Nous identifions et approchons les acquéreurs potentiels industriels et financiers
- Nous gérons et coordonnons l'ensemble du processus concurrentiel de cession
- Nous organisons et administrons la data-room
- Nous vous assistons dans l'ensemble des négociations avec les acquéreurs sélectionnés, jusqu'à la finalisation de la transaction
Votre contact
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Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, société de droit anglais (« private company limited by guarantee »), et à son réseau de cabinets membres constitués en entités indépendantes et juridiquement distinctes. Pour en savoir plus sur la structure légale de Deloitte Touche Tohmatsu Limited et de ses cabinets membres, consulter www.deloitte.com/about. En France, Deloitte SA est le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affiliés.