Vos préoccupations
- Connaître son état de préparation face à une indisponibilité de ses processus majeurs.
- Disposer d’une stratégie de continuité en cohérence avec les objectifs de l’entreprise.
- Disposer d’une organisation, de plans et de procédures adaptés à ses enjeux et contraintes.
Nos réponses

Parce que nous avons constaté que, dans le domaine de la continuité d’activité, les attentes et les exigences de chacun sont extrêmement variées, nos spécialistes de la continuité ont développé une méthodologie modulaire et pragmatique permettant de répondre aux besoins globaux de management de la continuité des activités, tout en prenant en compte les particularités propres à chaque organisation :
- revue de l’existant
- analyse des situations de risque
- analyse d’impact métier
- définition des rôles et responsabilités
- stratégie de continuité, y compris en cas de crise
- élaboration de procédures et de plans
- tests et maintien en condition opérationnelle
- formation des équipes
- assistance à l’implémentation de solutions