
Vos préoccupations

- Mettre en place une organisation performante où chaque collaborateur trouve sa place.
- Créer une culture d'entreprise partagée par tous.
- Assurer la capitalisation des connaissances et du savoir- faire de vos collaborateurs.
- Rendre les collaborateurs acteurs dans les projets de transformation et reussir à faire évaluer les pratiques managériales.
Nos réponses
Nous vous aidons à réorganiser vos différents départements (Direction Financière, Direction des Systèmes d’Information, Direction Commerciale…) en collaboration avec les spécialistes Deloitte du domaine concerné. Nous formons des équipes pluridisciplinaires pour assurer la réussite de vos projets de réorganisation :
- Mise en place d’une structure d’organisation permettant de répondre aux objectifs stratégiques.
- Clarification des rôles de chacun dans la nouvelle organisation et rédaction des fiches de poste.
- Gérer les ressources disponibles et anticiper les besoins (GPEC).
- Mise en place de politiques de développement de nouvelles compétences et de partage de la connaissance (knowledge management).
D’autre part, nos équipes interviennent régulièrement dans la mise en œuvre du changement, lors de:
- Fusion/acquisition,
- Réorganisation,
- Mise en place de systèmes d'information de type ERP.
