Formations ciblées à haute valeur ajoutée
Leviers d'excellence
Organisme de formation Deloitte
La formation, une dynamique au service de la gestion des talents et des risques
Etape indispensable de l'intégration des talents, outil de reconnaissance, d'employabilité et de rétention, la formation hisse l'entreprise au niveau de ses amibitions
Notre offre : une capacité unique à assembler différentes expertises
Notre triple expertise pédagogique / métier / sectorielle et la souplesse de notre approche garantissent des réponses adaptées
Notre offre : large et modulable, des objectifs mesurables
Parce que les dirigeants et les opérationnels n'ont pas les mêmes besoins, la réponse de formation doit être ciblée
La proposition d'un puissant outil de diagnostic, de mesure et d'orientation de vos actions de formation permet de répondre à des objectifs ciblés en matière de politique de formation
Le développement et la satifsaction des publics formés pour des budgets maîtrisés
Les 20 000 journées de formation dispensées chaque année nous ont permis de développer une réelle maturité en matière d'animation
La formation, une dynamique au service de la gestion des talents et des risques
Etape indispensable de l'intgration des talents, outil de reconnaissance, d'employabilité et de rétention, la formation hisse l'entreprise au niveau de ses ambitions
La formation, un levier d'excellence
Loin d'être limitée aux seuls apprentissages techniques, la formation est devenue un levier d'excellence pour tous les acteurs de l'entreprise.
La formation contribue à la réussite des premiers pas dans l'entreprise ou dans une nouvelle fonction. La qualité et l'individualisation des cursus de formation nourrissent la rétention et la mobilité des meilleurs talents.
Les formations influencent en outre l'engagement des équipes en encourageant un travail collaboratif et en partageant des outils et référentiels communs.
La formation pour le pilotage des risques
Le déploiement de cursus de formation régulièrement adaptés aux enjeux stratégiques et sectoriels et aux populations visées contribue à la maîtrise des risques.
Le développement des compétences techniques et la prise de recul contribuent à l'appropriation opérationnelle des sujets, à la limitation des risques et constituent des facteurs de sérénité pour les salariés.
Notre offre : une capacité unique à assembler différentes expertises
Notre triple expertise pédagogique / métier / secorielle et la souplesse de notre approche garantissent des réponses adaptées
La construction de notre réponse est fondée sur l'intégration de votre réalité et de vos objectifs propres
- Effectuer un diagnostic pré-intervention et/ou postintervention de formation
- Adapter nos contenus pédagogiques (bibliothèque de plus de 100 thématiques) et nos modes d'animation (présentiel ou tous modes de diffusion mteract,fs et collaboratifs, en temps réel ou différé via Internet) en fonction de votre contexte, de votre secteur d'activité et de vos enjeux stratégiques
- Vous accompagner dans la construction et la livraison de votre plan de formation, ainsi que dans la mesure de son efficacité
Des formations conçues et / ou animées par plus de 500 experts de nos lignes métiers ou secteurs
La conception et l'animation de nos formations par nos collaborateurs formateurs - experts dans leurs lignes de métiers et rompus à l'animation interactive - est le gage de formations pertinentes au plan technique et riches en partages d'expériences variées, centrées sur les problématiques actuelles.
Notre offre : large et modulable, des objectifs mesurables
Parce que les dirigeants et les opérationnels n'ont pas les mêmes besoins, la réponse de formation doit être ciblée
Des prestations adaptées aux publics visés
L'ajustement des formations à destination des deux cibles visées est un élément déterminant de la pertinence et de l'appropriation.
| Cible | Besoins | Notre réponse | Exemples de formats |
|---|---|---|---|
| Membre des organes de gouvernance et dirigeants | Compréhension et management des fondamentaux en pilotage des risques, information et communication financière et évolutions structurelles des entreprises | Des sessions ou coachings de 1 à 2 heures |
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| Responsables opérationnels et équipes | Accroissement des compétences techniques, prise de recul, adaptabilité opérationnelle et mobilisation des équipes ciblée sur les objectifs du management | Des modules de formation compris entre 1/2 journée et plusieurs jours |
|
La proposition d'un puissant outil de diagnostic, de mesure et d'orientation de vos actions de formation permet de répondre à des objectifs ciblés en matière de politique de formation
L'évaluation des connaissances de vos équipes grâce à l'outil EKA (Employee Knowledge Assessment)
- Vous souhaitez, pour mieux cibler votre futur plan de formation, identifier les domaines acquis et non acquis (training gap)
- Vous souhaitez mettre en place une évaluation des savoirs avant et après une session de formation pour :
- cibler le contenu de la formation
- mesurer l'impact de la formation
- apprécier le niveau « technique » d'une équipe - Vous avez développé des procédures groupe et vous souhaitez vous assurer que les fondamentaux sont assimilés par vos collaborateurs
- normes réglementaires, processus de sécurité
- points clés d'une démarche commerciale (équipes de vente)
Nous vous accompagnons dans ces enjeux par la mise en œuvre d'une démarche structurée s'appuyant sur l'outil EKA d'évaluation des compétences (mise en situation, appréciation du niveau de confiance dans la réponse à la mise en situation).
Le développement et la satisfaction des publics formés pour des budgets maîtrisés
Les 20 000 journées de formation dispensées chaque année nous ont permis de développer une réelle maturité en matière d'animation
Une dynamique d'animation éprouvée
Nos séances sont interactives et collaboratives. Les participants sont amenés à partager leurs expériences, leurs attentes et toutes questions soulevées par la formation et les travaux en séance. Notre mode d’intervention et la diversité des supports et des outils permettent d’instaurer au cours de nos formations une vraie dynamique opérationnelle d’apprentissage et de prise de recul.
Des tarifs compétitifs et une grande modularité
• De 800 à 1600 € HT. / jour par participant
• Temps de préparation avec vos services : selon vos besoins
• Estimation de budget sur demande
Découvrez nos offres thématiques et sectorielles
(1767.70 
Deloitte, organisme de formation, est enregistré sous les numéros de déclaration d’activité 11 92 05 151 92 (Deloitte & Associés) et 11 92 16 244 92 (Deloitte Conseil). S’agissant d’une offre générale de formation, elle peut nécessiter des aménagements en fonction des règles d’indépendance applicables dans l’hypothèse où une firme membre de Deloitte serait commissaire aux comptes ou auditeur de l’entité bénéficiaire de la prestation ou d’une entité liée. Le caractère approprié de ces aménagements, le cas échéant, fait l’objet d’une revue préalable systématique dans le cadre de notre procédure générale d’acceptation des missions.
Votre contact
Véronique Staat
01 55 61 66 65
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