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Compensation & benefits

Développer une stratégie de rétribution globale : attirer, développer et retenir les talents

Vos préoccupations


Compensation & Benefits

Stratégie de rémunération

  • Développer un avantage compétitif en offrant un package de Rétribution globale, reconnu sur le marché.
  • Mesurer et rétribuer les véritables performances de vos collaborateurs, pour créer un levier de Performance au service de votre stratégie.
  • Construire une politique de reconnaissance et de récompense, adaptée à toutes les fonctions de votre entreprise.
  • Optimiser la rémunération différée en maîtrisant l’évolution des coûts des régimes et les impacts financiers à long terme.

Nos réponses

Nos experts ont développé une méthodologie dans tous les domaines de la Rétribution pour créer des instruments de gouvernance opérationnelle. Ils permettent d’accompagner votre stratégie, créer des leviers de performance et des outils de management spécifiques à vos métiers, et générer la motivation de vos équipes pour des résultats pérennes:

  • Définition de la stratégie et de la structure de rétribution globale:
    • Salaire fixe, part variable & bonus, prévoyance
    • Intéressement, participation, bonus différé, épargne salariale
    • Stock-options, actions gratuites, bons de souscription d’actions
    • Compléments non financiers: programmes de reconnaissance et développement personnel, politique de «  work life balance »
    • Régimes de retraite, couverture santé des retraités

  • Conception et mise en œuvre de Systèmes de Rémunération Variable, à partir d’indicateurs de performance à enjeux (métiers opérationnels – métiers supports):
    • Système de Rémunération Variable individuel/collectif par fonction
    • Système d’Intéressement collectif entreprise, orienté Performance
    • Outils de suivi (logiciels Enterprise Incentive Management)

  • Optimisation de votre politique de gestion des talents :
    • Mise en place de référentiels de compétences
    • Programme hauts potentiels
    • Politique de mobilité internationale

  • Optimisation de votre rémunération différée:
    • Mise en place de méthodes de développement et d’amélioration des performances de vos forces de vente, de Long term Incentive plans
    • Matérialisation des impacts financiers et comptables (IFRS/US GAAP) selon différents scénarios pour faciliter la prise de décision
    • Déterminer une stratégie actif-passif
    • Se doter des outils de gestion des risques utilisés par les compagnies d’assurance: mise en place de tableaux de bord et de diagnostics réguliers
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