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Fiabiliser la mesure des coûts et des résultats par axe d’analyse (produits, clients,processus...)
Obtenir l’adhésion des responsables d’activités à une méthode objective d’allocation des charges indirectes
Recevoir des informations précises sur les impacts financiers réels des plans de réduction des coûts par action
Justifier auprès d’organismes externes le calcul des coûts de revient et la tarification des différentes prestations
Nos réponses
Nous aidons à fiabiliser les résultats de gestion et à améliorer votre système de
costing :
construction du modèle économique (analyse des coûts, nomenclature, modalités d’alimentation…
amélioration des systèmes de comptabilité analytique
refonte des processus de détermination des coûts par la mise en oeuvre de la méthode ABC (Activity Based Costing)
analyse critique des règles de gestion (respect des règles de concurrence, justification des prix de revient, pertinence de règles d'allocation des coûts pour la production de comptes par métiers)