Efficacité des processus
Améliorer l’efficacité des activités de support
Vos préoccupations
- Simplifier et standardiser les processus de production comptable et de gestion après la mise en oeuvre d’un ERP
- Moderniser via des solutions d’automatisation et de dématérialisation les traitements administratifs du processus « purchase to pay »
- Etudier la possibilité de regrouper, voire externaliser, certaines activités de « back-office »
- Réduire le coût des fonctions tertiaires tout en maintenant un très bon niveau de qualité de service
Nos réponses
Nous vous accompagnons dans toutes les phases des projets de :
- modernisation des processus comptables et de « back-office » (mesure de l’efficacité,élimination des tâches et contrôles redondants, modification des modes de travail…)
- mise en place de Centres de Services Partagés /« SSC » (« business case », conception, mise en oeuvre de SLA)
- utilisation des technologies de dématérialisation : factures électroniques, lecture automatique des documents (LAD), « workflow » d’approbation, archivage électronique, moyens de règlements automatiques…
- application de démarche de progrès continu (méthode Six Sigma)
Vos contacts
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Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, société de droit anglais (« private company limited by guarantee »), et à son réseau de cabinets membres constitués en entités indépendantes et juridiquement distinctes. Pour en savoir plus sur la structure légale de Deloitte Touche Tohmatsu Limited et de ses cabinets membres, consulter www.deloitte.com/about. En France, Deloitte SA est le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affiliés.