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Systèmes

Refondre / Adapter votre système de reporting consolidé

Vos préoccupations

  • Sécuriser le choix de votre outil de reporting et maîtriser sa mise en oeuvre.
  • Faire évoluer votre système de reporting actuel pour faire face à des problématiques nouvelles : passage à un reporting mensuel complet, unification des consolidations financière et de gestion, évolutions de périmètre majeures, adoption d’un nouveau référentiel comptable.

Nos réponses

Nos spécialistes mettent à votre disposition leur connaissance approfondie de l’ensemble des systèmes du marché et leur expérience de la gestion de projet pour vous accompagner dans :

  • le pilotage d’ensemble du projet (instances, suivi du planning et des budgets, plan d’assurance qualité, conduite du changement…) ;
  • la définition des besoins fonctionnels et leur traduction en fonctionnalités attendues du système, hiérarchisées ;
  • l’évaluation de l’offre produit du marché et le choix du système ;
  • les spécifications détaillées, élaborées dans une optique d’optimisation du système (simplicité, évolutivité, maintenabilité) : arbitrage des options stucturantes de paramétrage, propositions de solutions ;
  • le suivi de la mise en oeuvre et la gestion des risques inhérents au développement ;
  • les plans de recette et de reprise des historiques : mise en place des méthodologies, procédures et assistance opérationnelle le cas échéant ;
  • le déploiement fonctionnel : plan de formation, support hot-line…

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