Ce site utilise des cookies dans le but de vous fournir un service plus personnalisé et mieux adapté. Merci de bien vouloir lire la notice d'information sur les cookies et les informations relatives à leur effacement ou leur blocage.
Refondre / Adapter votre système de reporting consolidé
Vos préoccupations
Sécuriser le choix de votre outil de reporting et maîtriser sa mise en oeuvre.
Faire évoluer votre système de reporting actuel pour faire face à des problématiques nouvelles : passage à un reporting mensuel complet, unification des consolidations financière et de gestion, évolutions de périmètre majeures, adoption d’un nouveau référentiel comptable.
Nos réponses
Nos spécialistes mettent à votre disposition leur connaissance approfondie de l’ensemble des systèmes du marché et leur expérience de la gestion de projet pour vous accompagner dans :
le pilotage d’ensemble du projet (instances, suivi du planning et des budgets, plan d’assurance qualité, conduite du changement…) ;
la définition des besoins fonctionnels et leur traduction en fonctionnalités attendues du système, hiérarchisées ;
l’évaluation de l’offre produit du marché et le choix du système ;
les spécifications détaillées, élaborées dans une optique d’optimisation du système (simplicité, évolutivité, maintenabilité) : arbitrage des options stucturantes de paramétrage, propositions de solutions ;
le suivi de la mise en oeuvre et la gestion des risques inhérents au développement ;
les plans de recette et de reprise des historiques : mise en place des méthodologies, procédures et assistance opérationnelle le cas échéant ;
le déploiement fonctionnel : plan de formation, support hot-line…