Consolidation
Faire du reporting consolidé un avantage compétitif
Vos enjeux
Le reporting consolidé constitue un enjeu considérable pour les directions financières des entreprises. Il est en effet un élément clé du dispositif de pilotage du groupe et doit en permanence s’adapter à sa stratégie et en mesurer les résultats.
A ce titre, il doit constituer un avantage compétitif primordial en contribuant à la capacité de réaction et d’adaptation de l’entreprise.Pertinence, évolutivité, rapidité sont les objectifs à atteindre sous une contrainte croissante.
En effet, les directions financières sont conduites, sous la pression des marchés, des régulateurs et d’une demande interne croissante, d’une part à intégrer un volume toujours plus important d’informations financières et non-financières au sein du reporting groupe, et d’autre part à introduire des complexités de valorisation, de traitement et d’analyse, liées notamment au passage aux IFRS, mais aussi, pour certains groupes, à la gestion parallèle d’un double référentiel IFRS / US.
Dans le même temps, la durée de pertinence d’une information est de plus en plus courte, imposant de gérer un accroissement de la fréquence du reporting.
La globalisation des marchés quant à elle conduit à la multiplication des opérations de structure dont les plus lourdes nécessitent la mobilisation de ressources déjà restreintes.
Enfin, les dispositions récentes en matière de gouvernement d’entreprise mettent une emphase particulière sur la nécessité de renforcer le contrôle interne et notamment les procédures et les contrôles mis en oeuvre dans le processus de production de l’information financière publiée.
Dès lors, les challenges qui doivent être relevés sont nombreux : Face à ces challenges, le rôle des CFOs et des fonctions financières est en constante évolution avec :
- délivrer dans des délais courts une information pertinente au service de la stratégie du groupe,
- rationaliser les reportings et limiter les coûts : éviter les redondances, gérer les volumes et la complexité,
- faire évoluer les systèmes de reporting et assurer leur retour sur investissement,
- améliorer la qualité et le contrôle interne,
- faire face aux opérations de structure du groupe : acquisitions majeures, restructurations … ,
- adapter l’organisation et les processus pour plus de performance,
- faire évoluer les hommes et la culture.
Notre Expertise
Pour vous aider à relever ces défis, nous avons développé une offre de services spécifiques pour vous accompagner dans :
- la définition de votre reporting financier consolidé,
- la mise en place de votre système de consolidation,
- l'obtention d'une meilleure connaissance des coûts,
- l’optimisation de votre processus de consolidation/reporting,
- l’amélioration de la performance de votre fonction consolidation,
- l’intégration de vos acquisitions majeures,
- la gestion de la production de votre information financière consolidée,
- la maîtrise des risques liés à l’élaboration de l’information consolidée.
Votre contact
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