Efficacité
Développer la performance de votre fonction consolidation / reporting
Vos préoccupations
- Réaliser un benchmark de votre organisation
- Evaluer votre positionnement en termes de dimensionnement et de profils
- Réduire les coûts
- Mettre en place des indicateurs de performance
- Contractualiser les relations clients / fournisseurs avec les autres fonctions.
Nos réponses
Nous disposons d’une base de benchmark, régulièrement mise à jour, qui permet notamment de mettre en évidence les grandes tendances de la place en matière d’organisation de la fonction consolidation / reporting.
Sur la base des objectifs que vous lui assignez, nous évaluons votre fonction consolidation / reporting au regard :
- de son dimensionnement,
- de son organisation,
- des attentes de ses partenaires, clients internes de la direction financière,
- de son rôle d’animateur de la fonction comptable dans le groupe.
Nous vous aidons à définir l’organigramme cible de la fonction et les descriptions de postes.
Nous vous assistons dans l’élaboration du SLA (Service Level Agreement) de la fonction consolidation / reporting vis-à-vis de ses clients et fournisseurs, ainsi que dans la définition des indicateurs pertinents permettant de mesurer la performance du service rendu.
