L’organisation mise en place au niveau de Deloitte Nearshore vise à industrialiser les processus de réalisation des prestations et s’articule autour de méthodes standardisées et fiabilisées permettant l’évaluation des processus et la réduction des risques.
Les échanges et la répartition des travaux entre les équipes du bureau de Paris et les équipes de Deloitte Nearshore sont adaptées en fonction des exigences des métiers et des clients. Cette approche parfaitement transparente vis-à-vis de nos clients, nous permet de préserver une maîtrise parfaite des délais et de la qualité des prestations.