Programme Administrateurs avertisOpérations de transformation – le rôle du conseil: Le jeudi 11 avril 2013 |
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Face à la volatilité croissante du marché et aux perturbations économiques, d’importantes opérations de transformation, tant défensives qu’offensives, se retrouvent de plus en plus souvent à l’ordre du jour des réunions de conseils d’administration. Le défi pour tout conseil est de s’assurer qu’il « fait bien les choses » en termes de création de valeur pour les actionnaires et la gestion des risques.
Pour les sociétés qui sont en mode acquisition, un dialogue continu avec la direction est essentiel, surtout parce que celle-ci pourrait suivre un processus d’approbation par étapes et demander au conseil ses premières réactions. À l’égard de toute opération de transformation, les membres du conseil devraient se poser les questions suivantes :
- Avons-nous veillé à ce que les opérations proposées par la direction reflètent notre stratégie d’entreprise et notre tolérance au risque?
- Sommes-nous convaincus que la direction a la volonté de rejeter l’entente si les éléments clés non négociables en sont absents?
- Sommes-nous d’avis que la direction est en mesure de tirer parti de l’opération par une exécution et une intégration efficaces?
Tout en se posant ces questions, les conseils ne doivent pas négliger le contrôle diligent de l’opération ainsi que des affirmations et garanties qui s’y rattachent.
Bien qu’ils aient le droit de s’appuyer sur les conseils de juristes, les administrateurs doivent tout de même comprendre les principaux enjeux et être en mesure de poser les bonnes questions sur ces points plus obscurs. La séance du 11 avril 2013 de la série Administrateurs avertis portera sur ces questions et d’autres enjeux qui se font jour dans le domaine en constante évolution de la gouvernance d’entreprise.
Voici les membres de notre groupe d’experts :
- Paul Cantor – conseiller principal, Bennett Jones, et président du conseil du Global Risk Institute in Financial Services
- Stan Magidson – président et chef de la direction, Institut des administrateurs de sociétés
- Eileen Mercier – présidente du conseil, Régime de retraite des enseignants et des enseignantes de l’Ontario
- Frank Vettese – associé directeur général et chef de la direction, Deloitte
- Don Wilkinson – vice-président du conseil, Deloitte
Pour vous inscrire, veuillez choisir l’une des villes suivantes :
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Veuillez noter que les présentations seront en anglais et que les discussions auront lieu en français et en anglais.
Visionnez les séances du programme Administrateurs avertis ou téléchargez les documents fournis lors de ces séances.
Une séance d'Administrateurs avertis de Deloitte compte pour un crédit de deux heures de formation continue requise pour les administrateurs qui détiennent le titre C.Dir., obtenu après avoir suivi le programme Directors College offert par l'Université McMaster, le titre Acc.Dir. de l'Institut des secrétaires et administrateurs agréés au Canada ou le titre IAS.A de l'Institut des administrateurs de sociétés et le titre ASC du Collège des administrateurs de société.
