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Gestion de la chaîne d’approvisionnement

Vue d'ensemble

La gestion d’une chaîne d’approvisionnement peut paraître simple : livrer vos produits au bon endroit, au bon moment et conformément au budget. Cependant, la technologie, les outils et les ressources informatiques nécessaires ne cessent de gagner en complexité. Pour prévenir une crise, il ne suffit pas d’avoir les bons logiciels, systèmes, réseaux, principes de gestion du risque et solutions d’externalisation. Vous avez aussi besoin d’une stratégie organisationnelle de bout en bout.

Deloitte peut vous aider. En tirant profit des compétences de plus de 100 spécialistes canadiens des chaînes d’approvisionnement qui ont accès à un réseau mondial de plus de 2 000 professionnels, nous offrons une expérience multisectorielle qui s’étend sur tous les domaines de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, y compris les suivants :

  • Stratégie de la chaîne d’approvisionnement et conception du réseau
  • Planification de la chaîne d’approvisionnement
  • Sélection des fournisseurs et gestion de l’approvisionnement
  • Planification de la production
  • Optimisation de la fabrication
  • Distribution et logistique
  • Transport
  • Mise en œuvre d’un système de chaîne d’approvisionnement

Autres services de Consultation

Alliances Alliances
Parce que de solides alliances sont à la base du succès de tout cabinet de services professionnels, nous choisissons soigneusement nos partenaires, faisant équipe avec certaines des plus grandes entreprises de technologies et de services au monde, pour répondre à vos besoins et trouver des solutions novatrices à vos problèmes les plus complexes.
Capital humain Capital humain
Nos conseillers en capital humain servent une vaste gamme de clients, depuis les grandes sociétés du classement Fortune 500 jusqu’aux PME canadiennes. En outre, ils possèdent de l’expérience dans tous les secteurs et tous les segments. Ils font partie d’une équipe dotée d’un éventail inégalé d’expériences en affaires, qu’il s’agisse de finances, de comptabilité, de stratégie, d’exploitation ou de fiscalité.
Technologie Technologie
Pendant que la sphère technologique poursuit son évolution accélérée, les conseillers en technologie de Deloitte, forts d’un savoir technologique poussé, aident les clients à planifier, à concevoir, à structurer, à bâtir, à tester, à déployer et à exploiter leurs solutions d’affaires.

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  • Gérer les marchés boursiers
    L’approvisionnement centralisé est l’une des meilleures façons pour les sociétés minières de stimuler la croissance.
  • Deloitte Analytics
    Pour gérer leurs stratégies d’affaires, les organisations doivent continuellement explorer leur rendement passé et anticiper le changement. Deloitte peut vous aider.
  • Des maillons faibles?
    Votre chaîne d’approvisionnement est le cœur de votre entreprise. Un seul maillon faible dans la chaîne peut empêcher d’atteindre vos objectifs.

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