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Finance et gestion de la performance
Vue d'ensemble
Le chef des finances d’aujourd’hui doit jouer quatre rôles interdépendants : stratège, exploitant, catalyseur et gestionnaire. Son défi est d’équilibrer ces rôles et de faire évoluer son service des finances pour répondre aux demandes croissantes des parties prenantes internes et externes.
Que vous ayez besoin de transformer votre service des finances, de restructurer des processus financiers, de mettre en œuvre de nouvelles capacités de gestion du rendement ou d’élaborer une nouvelle structure organisationnelle, nous avons les connaissances et l’expérience pratique nécessaires pour vous aider.
Nos services de finance et de gestion de la performance comprennent les éléments suivants :
- Transformation du service des finances
- Amélioration des processus des finances
- Gestion intégrée du rendement
- Planification, budgétisation et prévisions
- Clôture, consolidation et présentation de l’information
- Valeur pour les actionnaires
- Gestion stratégique des coûts
- Productivité liée aux flux de trésorerie
- Étude comparative des finances
- Mise en œuvre de systèmes financiers
- Intégration des finances après une fusion
- Services financiers partagés
- Services-conseils en externalisation pour les finances
Autres services de Consultation
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Alliances Parce que de solides alliances sont à la base du succès de tout cabinet de services professionnels, nous choisissons soigneusement nos partenaires, faisant équipe avec certaines des plus grandes entreprises de technologies et de services au monde, pour répondre à vos besoins et trouver des solutions novatrices à vos problèmes les plus complexes. |
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Capital humain Nos conseillers en capital humain servent une vaste gamme de clients, depuis les grandes sociétés du classement Fortune 500 jusqu’aux PME canadiennes. En outre, ils possèdent de l’expérience dans tous les secteurs et tous les segments. Ils font partie d’une équipe dotée d’un éventail inégalé d’expériences en affaires, qu’il s’agisse de finances, de comptabilité, de stratégie, d’exploitation ou de fiscalité. |
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Technologie Pendant que la sphère technologique poursuit son évolution accélérée, les conseillers en technologie de Deloitte, forts d’un savoir technologique poussé, aident les clients à planifier, à concevoir, à structurer, à bâtir, à tester, à déployer et à exploiter leurs solutions d’affaires. |
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