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Changement transformationnel

Vue d'ensemble

La plupart des leaders comprennent que le changement — que ce soit l’intégration de nouveaux systèmes, de nouvelles technologies ou de nouveaux modèles d’affaires ou la création de nouvelles organisations à la suite de fusions ou d’acquisitions — est essentiel à la survie. La bonne nouvelle est que de nombreuses organisations se concentrent déjà sur l’optimisation de leurs programmes de changement en investissant dans des systèmes et des processus.

Cependant, à mesure que le changement augmente en importance et en complexité, les organisations doivent davantage s’assurer d’accorder la même importance à l’aspect humain de l’équation. Pour réussir cet objectif au moment de la mise en œuvre d’un changement, vous devez déterminer à quel point votre organisation prend en compte la dimension humaine, communique clairement ses objectifs, encourage ses dirigeants à donner l’exemple, fournit à ses gens les compétences pour s’adapter et met en place le personnel et les processus spécialisés en gestion du changement.

Si vous effectuez des transformations de grande envergure, Deloitte peut vous aider à vous concentrer sur la dimension humaine du changement grâce à une planification de la gestion du changement accompagnée d’un soutien à la mise en œuvre d’initiatives, dont l’adoption de nouvelles technologies, les fusions et acquisitions, l’externalisation, le changement et la restructuration d’entreprise, le changement de culture et les transformations fonctionnelles.

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Parce que de solides alliances sont à la base du succès de tout cabinet de services professionnels, nous choisissons soigneusement nos partenaires, faisant équipe avec certaines des plus grandes entreprises de technologies et de services au monde, pour répondre à vos besoins et trouver des solutions novatrices à vos problèmes les plus complexes.
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Quand il s’agit de trouver l’équilibre entre les impératifs de rendement à court terme et la croissance et le positionnement concurrentiel à long terme, il est essentiel de disposer d’une feuille de route stratégique à jour. Nos experts en stratégie et en opérations vous aideront à vous rendre à la meilleure destination.
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Pendant que la sphère technologique poursuit son évolution accélérée, les conseillers en technologie de Deloitte, forts d’un savoir technologique poussé, aident les clients à planifier, à concevoir, à structurer, à bâtir, à tester, à déployer et à exploiter leurs solutions d’affaires.

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