Capital humain
Vue d'ensemble
À mesure que les entreprises sortent de la récession, les principaux défis prennent forme en ce qui a trait à l’entreprise, aux ressources humaines et au talent. Tout en haut de la liste se trouvent la mondialisation, le vieillissement de la main-d’œuvre, les diverses générations dont les attentes sont en constante évolution, la technologie qui ne cesse d’évoluer, le cadre réglementaire exigeant ainsi que la réalité du travail réparti dans le nuage. Les conséquences de ces changements sur le capital humain sont très importantes. Selon notre perspective, le capital humain est constitué de quatre éléments :
- Talent : stratégies, solutions et analyses
- Leadership : diagnostics, stratégies et programmes
- RH de calibre mondial : modèle de prestation de services, processus, technologies et programmes
- Problèmes du personnel dans l’entreprise : changement stratégique, design organisationnel,adoption de la technologie, intégration après une fusion et culture opérationnelle
Les leaders des RH qui saisissent bien les liens qui unissent ces dimensions se retrouveront vraisemblablement dans la meilleure position pour combler les besoins de l’entreprise au cours de la décennie à venir. Ces besoins seront façonnés par la croissance mondiale, l’innovation et la gestion du risque. Les marchés émergents sont en voie de devenir les marchés de croissance les plus importants au monde, tant en ce qui concerne les clients que les talents, et plusieurs organisations ne sont pas prêtes à relever les défis liés à la main-d’œuvre de ce nouveau monde.
Les avantages qui vous rendaient un employeur intéressant auparavant sont dorénavant des acquis, ou même être des points négatifs. Pourquoi les meilleurs éléments viendraient-ils travailler pour vous aujourd’hui? Pourquoi resteraient-ils à votre emploi? Quelles sont vos lacunes en ce qui concerne le talent occupant des postes essentiels? Dans quelle mesure vos capacités d’analyse du personnel sont-elles éprouvées?
La gestion du personnel instinctive ou selon « ce qu’on dit » ne suffiront pas dans le marché mondial des talents. Bienvenue aux RH 2020.
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