Une nouvelle orientation pour la mobilité mondialePrenez connaissance des étapes stratégiques en consultant le nouveau rapport du groupe Capital humain |
|
|
La course aux talents constitue une entrave à la croissance pour les entreprises de tous les secteurs d’activité au Canada. Celles-ci doivent favoriser le perfectionnement de leurs meilleurs talents en leur permettant d’acquérir une expérience mondiale pertinente, tout en veillant à affecter les bonnes personnes au bon endroit et au bon moment de manière à tirer parti des occasions qui se présentent. Puisque leur expertise et leur leadership sont axés sur les régions, les produits et les secteurs appropriés, les entreprises qui adoptent une approche stratégique en matière de mobilité mondiale sont mieux à même de saisir les occasions de croissance. |
Dans notre premier sondage des étapes stratégiques, nous avons demandé aux entreprises d’évaluer leur approche en matière de mobilité mondiale et de fournir des commentaires sur l’importance que revêt la mobilité en considération de leurs objectifs stratégiques liés aux affaires et aux talents. Nous avons également voulu savoir si cette fonction était alignée sur l’entreprise et quelles questions essentielles devaient être prises en compte dans cette optique.
Pour en savoir davantage sur les conclusions tirées de notre sondage mondial et sur les entrevues menées dans ce cadre illustrant les priorités stratégiques, les questions liées aux talents et l’efficience de la mobilité mondiale, consultez le rapport intitulé Strategic moves: A new direction for global mobility (en anglais seulement) où nous abordons les défis et les questions complexes auxquels les entreprises doivent faire face, et les solutions qu’elles mettent en place pour y répondre.
Questions? Plus de renseignements?
Services connexes |
Secteurs connexes |
Une nouvelle orientation pour la mobilité mondiale (en anglais seulement)
(2126.62 KB)
